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综合评分标准及评分细则
有家健康网 2025-03-30阅读量:8918
综合评分标准及评分细则
一、评分标准构成
评分维度划分
- 通常分为价格、技术、商务三部分,总分为100分。
- 部分场景按专业服务标准(20%)、服务量标准(20%)、服务成效标准(30%)、服务项目和机构管理标准(30%)划分权重。
价格评分标准
- 采用低价优先法,最低报价为评标基准价,价格分计算公式为:(评标基准价/投标报价)×权重。
- 若报价超出预算或明显低于合理范围,可能被视为无效投标。
技术评分标准
- 项目实施方案:包含背景分析、服务计划、实施方案、人员组织等,按完整性和可行性分档评分。
- 保障措施:考察进度管理、资源配置、制度完善性等,分优/良/中/差四档打分。
- 资质认证:如环境标志产品认证、技术检测报告等,按证书数量或功能项加分。
商务评分标准
- 包括企业综合实力、履约能力、业绩案例等,按投标文件提供的证明材料评分。
二、评分细则要求
分项权重分配
- 典型分配示例:价格占20%-30%、技术占40%-50%、商务占10%-20%。
- 特殊场景可调整权重,如服务成效标准占比达30%。
打分规则
- 评委需按0.5分整倍数打分(如0.5、2.0分),不得出现0.7或1.85等非标分数。
- 单项评分不得超过该分项最高分,且需独立打分不互相商讨。
评分结果处理
- 总分保留两位小数,按四舍五入计算。
- 考核等次划分:
- 优秀(≥90分)、良好(80-89分)、合格(70-79分)、基本合格(60-69分)、不合格(<60分)。
特殊情形处理
- 对成绩异议可提交仲裁组处理,需遵循回避原则。
- 极端天气或不可抗力导致考试/评标延期时,需由领导小组协商后调整时间。
三、实施流程
- 设计评分表:明确评价指标、等级标准及对应分值范围,通常包含定性与定量结合的标准。
- 独立评分:评委根据投标文件或考核材料逐项打分,横向比较后确定具体分数。
- 汇总与公示:统计各单项得分及总分,按总分排序确定中标人或考核等级。
四、示例场景
- 招标评标:价格分占比20%-30%,技术方案占40%-50%,综合实力占10%-20%。
- 服务考核:服务成效(30%)侧重效果反馈,项目管理(30%)考察执行力和资源配置。
(注:具体细则需结合不同场景的招标文件或考核方案调整。)
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