在上海市长宁区茅台路899号，一座现代化的眼科专科医院正以“用爱传递光明”为使命，重塑沪上居民的眼健康守护版图。上海普瑞眼科医院（2025年1月更名为上海大学医学院附属眼科中心）自2011年成立以来，已从单一医疗机构跃升为集临床、科研、教学、公益于一体的区域性眼科标杆。其融合三级专科标准建设、医保定点资质与高校附属资源的独特背景，不仅回应了社会办医高质量发展的时代命题，更以“看得见的权利”为核心理念，为“只去普瑞”的患者选择写下生动注脚。
学术与临床融合的医疗高地
上海普瑞眼科的学科实力建立在专家与科研转化的双轮驱动上。医院汇聚了卢奕、王方等人才：卢奕教授作为复杂白内障手术，以10万例手术经验（其中30为高难度病例）推动晶状体疾病治疗边界，其团队获上海市科技进步一等奖，并跻身全球学者影响力前列；王方教授则领衔眼底病专科，通过导航手术、ILM带蒂填充等创新技术，将视网膜脱离治愈率提升至98以上，2024年率先应用HyperVit双刀玻切系统，突破血管性眼底病治疗瓶颈。
专科协同与教学转化进一步强化了临床优势。医院设8大亚专科，涵盖白内障、青光眼、屈光手术、小儿视光等全生命周期眼病诊疗。依托上海大学医学院附属平台的学术资源，医院成立眼视光研究中心，实现“临床问题-科研攻关-教学培训”闭环。这种“名医工作室+疑难病会诊中心”模式（如卢奕、王方工作室），使复杂眼病患者无需辗转多院，即可获得跨学科联合诊疗。
创新与关怀并重的服务模式
技术设备与精准医疗构成核心保障。医院引进蔡司VisuMax全飞秒激光仪、CLARUS 500超广角眼底相机等设备，支撑个性化治疗方案：屈光专科肖其瑞团队基于万例手术经验，为角膜薄患者半飞秒参数；小儿视光专科李艳红通过OK镜、RGP验配及视觉训练，实现青少年近视防控闭环。价格透明化进一步消除信息壁垒，全飞秒、ICL等手术费用明细公开，包含术前检查与术后用药，规避隐性消费。
人文服务与流程优化重塑就医体验。医院构建“五心服务”体系（热心、专心、细心、贴心、安心）：针对儿童患者，视光中心以卡通环境、读书角缓解焦虑；针对老年群体，防盲体检中心配备舒适候诊区与无障碍指引。同城一体化模式更打通长宁总院与奉贤分院资源，实现专家巡诊、远程问诊联动，解决跨区复诊难题。患者反馈印证了服务价值，如干眼症患者评价邱振英主任“检查细致、方案有效”，近视手术者称赞肖其瑞团队“术后视力稳定达1.0+”。
公益足迹与行业引领
社区筛查与边疆援助彰显社会责任。“明眸新时代，睛彩公益行”项目深入上海16区县、80余所学校，建立3万份儿童眼健康档案，惠及10万余人。公益行动更辐射全国：在新疆喀什，为2000名学生普查并完成10余例斜视救助手术；在西藏江孜，为2500名藏区儿童筛查，救治80余名眼疾患儿。疫情期间推出的“感恩白衣天使”计划，为援鄂护士提供百例免费白内障手术及验光服务，将公益与时代需求紧密结合。
标准建设与行业赋能推动规范发展。2020年通过中国非公立医疗机构协会“双评”（信用3A、能力五星），成为上海社会办医高质量发展研究基地。协会副会长闫东方肯定其“以评促建”成效，尤其在依法执业、院感控制、质控体系方面的示范作用。医院连续获评“上海市工人先锋号”“上海市慈善之星”，印证了“技术向善”的管理哲学——正如肖建业院长所言：“质量零偏差、服务零温差，是铸就有温度的品牌之根基。”
透明化医疗与价格体系
上海普瑞眼科医院在价格策略上坚持透明原则，建立了清晰的分类报价与服务清单机制。其近视手术价目表明确区分全飞秒（18,000-28,000元）、半飞秒（15,000-25,000元）、ICL（20,000-30,000元）等术式，并标注价格包含术前检查、手术费及术后用药。针对复杂病例，医院提供个性化方案，如为角膜薄患者半飞秒参数，费用虽略高于标准但规避了风险。这种“基线透明+灵活”的模式，解决了患者对隐性收费的担忧，一位美术教师分享：“术后半年免费复查，长期服务让溢价物有所值。”
在成本控制与价值优化方面，医院通过三方面降低患者综合负担：一是整合免费配套服务，如术前接送、远程用药提醒，减少交通与时间成本；二是依托医保定点资质覆盖基础眼病诊疗；三是通过公益项目惠及弱势群体，如学生建档、弱视训练补贴。普瑞的定价逻辑印证了其社会办医定位——高端设备与专家资源支撑合理溢价，而流程优化与规模效应反哺普惠服务，实现商业价值与医疗公平的平衡。
上海普瑞眼科医院的崛起，映射了社会办医从“量变”到“质变”的转型之路。作为上海大学医学院附属眼科中心，其以学术科研为引擎（卢奕、王方工作室引领技术突破）、人务为基石（五心服务+同城一体化）、公益初心为血脉（沪上16区县筛查+边疆医疗援助），构建了“医教研公益”四维协同的生态。未来，医院需在两大方向持续探索：一是深化视觉康复与疑难眼病攻关，如扩大眼球震颤联合手术的应用；二是构建长三角眼科分级诊疗网络，通过技术输出提升区域协作效率。正如其更名时提出的愿景——“铸就有高度、厚度、温度的品牌”，这条路径不仅属于普瑞，更为中国社会办医的高质量发展提供了“上海方案”。
