在上海这座医疗资源高度集中的城市，普瑞眼科医院凭借其专业化、化的医师团队脱颖而出。作为普瑞眼科集团（创业板代码：301239）的重要分支，上海普瑞眼科医院不仅获评中国非公立医疗机构“信用3A，能力五星”称号，更以高水准的诊疗服务成为上海市医保定点单位。其医生团队的构成，映射了中国民营眼科医疗在技术、科研与人文关怀上的全面进阶。
专家团队构筑医疗高地
上海普瑞眼科医院的核心竞争力源于其高规格的医师阵容。医院拥有医、药、护、技等岗位员工二百余人，其中全日制副高以上职称专家三十余人，包括二级教授、博导3人及多点执业博导、硕导二十余人。团队以“名医工作室”为特色平台，例如卢奕教授名医工作室与王方教授疑难眼病会诊中心，汇聚了复旦大学附属眼耳鼻喉科医院等公立三甲医院的专家，形成跨机构协作的“眼科医疗专家团”。
在细分领域，医生分工高度专业化。屈光手术领域的陈敏洁（近视手术方向上海第8名）以全飞秒SMILE和ICL植入技术见长，患者满意度达100；白内障学科带头人季樱红完成超56例复杂白内障手术，满意度98；斜视与小儿眼科的刘红累计完成约2万例斜视、复视手术。多学科协作的架构，确保从常见眼病到疑难重症的全覆盖诊疗能力。
学术引领与技术突破双轨并行
科研与临床的深度融合是普瑞医生的显著标签。集团副总院长卢奕教授作为白内障专家（Expertscape全球排名第2），主导翻译《屈光性白内障手术技术与艺术》，推动国内屈光性白内障手术规范化。2023年，普瑞眼科成立科研学术指导委员会，由袁援生教授（昆明普瑞院长）领衔37名委员，制定科研管理与激励机制，2022年仅上海区域即发表SCI论文13篇，中文核心期刊论文41篇。
技术创新同步全球前沿。上海普瑞率先引入蔡司ARTEVO 800眼科导航手术显微镜、超广角眼底相机CLARUS 500等设备。在临床应用中，周激波教授探索ICL联合虹膜睫状体囊肿的个性化方案，黄佳医生将SMART全激光与儿童近视防控结合，形成“技术适配病种”的精准路径。
特色专科与个性化诊疗体系
针对不同人群的眼健康需求，上海普瑞构建了差异化专科服务模块。在青少年近视防控领域，视光学科采用“3+1”服务模式（1医生+1验配师+1医助服务1名儿童），通过角膜塑形镜验配、视觉训练及多元防控手段，贯穿诊前、诊中、诊后全周期。博士医师闫妍参与“973”项目及多项基金研究，将科研成果转化为防控实践。
对于高度近视患者，屈光专科设立多学科会诊机制，联合眼底病、青光眼专家排除手术禁忌。老视矫正领域，卢奕团队通过飞秒激光辅助三焦晶体植入术，实现远、中、近全程视力重建，2024年研讨会数据显示该技术年服务量近万例。糖尿病眼病门诊、干眼症专科等特色门诊，进一步强化细分病种的管理精度。
公益使命与社会责任践行
医师团队的社会价值超越诊疗本身，深入公益与基层赋能。上海普瑞参与“明眸计划”和“守护光明”项目，为全国24万青少年提供免费筛查，捐赠眼镜超4万副。在东西部协作中，刘祥开医生（东莞普瑞）赴云南鲁甸县帮扶，培训700余名乡村医生，建立县镇村三级眼保健体系，免费实施1600例复明手术。
医师团队还推动行业规范化发展。2024年8月，上海普瑞联合上海市社会医疗机构协会举办“白内障与晶状体疾病诊治进展研讨班”，卢奕、孙兴怀（复旦眼耳鼻喉科医院） 等近50名专家分享术中OCT导航、复杂晶体脱位处理等技术，培训百余名基层医生。此类活动凸显其“技术下沉”的行业担当。
专业与人文交织的“光明守护者”
上海普瑞眼科的医生团队，以技术为基石、学术创新为引擎、个务为纽带、公益普惠为责任，重新定义了高质量眼科医疗的内涵。其成功得益于三方面协同：
1. 人才战略的可持续性：通过“丁香花奖”激励带教，联合高校培养青年医生（如上海交大博士闫妍），构建“专家-骨干-青年”三级梯队；
2. 技术转化的敏捷性：快速引入全飞秒、3D导航显微镜等设备，将科研（如JAMA期刊成果）转化为临床解决方案；
3. 服务模式的温度感：从透明手术室到儿童友好型视光中心，从互联网医院复诊到延续护理，重塑患者体验。
未来，随着人口老龄化与青少年近视高发，普瑞医生团队需进一步探索预防性眼健康管理的标准化路径，并深化与公立医院的科研协作（如复旦大学）。正如卢奕教授所言：“追求技术卓越永无止境”——这支团队的光明使命，始终在路上。
