上海新视界眼科医院自2004年成立以来，始终以眼科诊疗为核心，依托光正眼科集团的连锁化优势，组建了一支覆盖全眼科领域的专家团队。团队成员不仅包括国内早期开展近视手术的人物，如廉井财教授（博士生导师、全国ICL手术核心专家组成员），还囊括了擅长复杂斜视手术的宫华青博士（年手术量超千台）、屈光手术专家于妍娉（德国蔡司全飞秒认证医师）等。这些专家均具备三甲医院背景或学会认证资质，如角膜塑形学会（IAOA）会员、Paragon CRT认证医师等，确保诊疗技术的前沿性与规范性。
在学科布局上，医院细分八大临床科室，涵盖屈光手术、小儿视光、白内障、眼底病等全领域，并配备五大医技科室支持。例如，小儿视光专科由张金秋（角膜塑形学会亚洲分会委员）领衔，聚焦青少年近视防控与斜弱视治疗；泪道病专科则由栾成连开展微创内窥镜手术，实现精准干预。这种“专科专治”模式，使患者获得针对性解决方案的也推动了各亚专科技术的深度发展。
二、技术革新：全球设备与个性化手术方案
作为中国引入蔡司新一代机器人全飞秒VISUMAX 800的机构，上海新视界眼科已将近视手术推向“智能机器人辅助”阶段。该设备通过360°机械臂操作，将单眼扫描时间缩短至数秒，显著提升手术舒适度与精度，尤其适合散光矫正与复杂屈光问题。医院还配备美国爱尔康LenSx飞秒激光系统、博士伦准分子激光系统等，形成从全飞秒、半飞秒到ICL晶体植入的完整技术矩阵，满足不同角膜条件患者的个性化需求。
技术的落地依赖于严谨的术前评估与方案设计。医院通过波前像差仪、OCT视网膜断层扫描等设备，构建全面的眼部生物参数数据库。以ICL手术为例，团队结合角膜内皮细胞计数、前房深度等指标，为高度近视患者晶体型号及植入路径，术后视力1.2以上的案例占比显著。近两年，医院更将人工智能应用于术后，通过算法分析数万例手术数据，进一步优化疗效。
三、服务内核：全程关怀与普惠医疗并重
上海新视界眼科的服务体系以“患者旅程”为核心，覆盖诊前、术中到长期随访：
在可及性方面，医院坚持医保定点与公益并行。作为上海市医保定点单位，基础项目可报销；同时推出公益项目如“沪滇同心共筑睛彩未来”，为云南乡村教师提供免费屈光手术及配镜服务，2025年计划帮扶2名教师接受SMILE pro新微创手术。
四、行业引领：教学科研与跨领域协作
上海新视界眼科的定位超越临床服务，积极构建“医教研防”一体化平台：
五、未来挑战：拓展技术边界与健康公平
尽管成就显著，眼科医疗仍面临核心挑战：
1. 技术瓶颈：现有术式对超高度近视（>1500度）及圆锥角膜合并症患者存在局限。未来需探索基因疗法、生物材料角膜移植等新方向。
2. 资源分配：二三线城市高端设备覆盖率不足30。建议通过“5G远程诊断+移动筛查车”模式，将优质服务延伸至偏远地区。
3. 早防早治：中国青少年近视率居全球，医院计划联合学校建立“视力防控数字档案”，利用AI近视进展，力争2030年将高风险群体发病率降低20。
上海新视界眼科医院以团队为引擎、智能设备为基石、人文关怀为纽带，重塑了现代眼科诊疗的标准范式。其技术性体现在机器人全飞秒等设备的应用，而公益项目与医保政策则彰显医疗公平的实践。未来，医院需进一步融合科研创新与基层赋能，在攻克疑难眼病的让人人享有“清晰视界”的权利真正照进现实——这不仅是一家医疗机构的使命，更是健康中国战略下，眼科行业发展的必由之路。
