在上海市宝山区大场镇，居民对“上海大场医院是否有眼科”的疑问背后，实则是基层医疗资源可及性的民生关切。事实上，作为仁济医院宝山分院（冠名前为“上海市宝山区大场医院”），该院不仅设有眼科，且已成为融合基础诊疗与特色服务的区域性眼健康枢纽。本文将从科室配置、技术能力、社会服务及发展挑战等多维度，剖析其眼科建设的现状与意义。
一、科室规模与专业能力
上海大场医院眼科是一个综合性独立科室，团队由4名专业成员构成：副主任医师1人、主治医师2人、验光师1人，其中75为研究生学历，体现较高的人才专业化水平。科室配备先进设备，包括德国蔡司（Zeiss）手术显微镜、超声乳化仪、光学相干断层扫描仪（OCT）、角膜内皮计数仪等，支撑从基础验光到复杂手术的全流程服务。
在诊疗范围上，科室覆盖常见病与部分疑难病症，如白内障、青光眼、屈光不正（近视/远视/散光）、眼表疾病、糖尿病视网膜病变等。手术能力涵盖白内障超声乳化联合人工晶体植入术、翼状胬肉切除、眼睑整形、泪道微创手术等。尤其值得注意的是，其眼底病手术（如视网膜脱离修复）由擅长玻璃体视网膜技术的专家主导，为区域患者提供了无需转诊三甲医院的选择。
二、特色服务与社会贡献
青少年近视防控与屈光建档
作为“上海市青少年屈光建档定点专科”，眼科自2014年起开设屈光门诊，承担区域内儿童视力筛查与建档工作。科室强调“一增一减”防控策略：增加户外活动时间以减少近距离用眼负荷，并通过科普教育引导家长关注0-6岁视觉发育关键期。2022年加入“长三角眼病防治专科联盟”后，进一步整合跨区域资源提升防控效率。
便民服务与公益行动
针对学生、上班族就诊时间冲突问题，科室自2024年4月13日起增设周六上午门诊（8:00–11:15），并同步开放干眼症等专病门诊。科室参与援滇医疗项目，如仁济医院眼科专家陈永东通过“师带徒”模式，在云南大关县完成首例白内障超声乳化手术，推动技术下沉。
三、资源整合与区域协同
在仁济医院托管后，大场医院眼科实现与总院的同质化管理。40余位仁济专家定期至分院坐诊、手术及教学，尤其在复杂白内障联合手术、糖尿病视网膜病变综合治疗等领域提供技术支持。这种“技术输血”显著提升了区域医疗水平，例如心内科、神经内科的协同发展模式已成功应用于眼科急症（如急性青光眼）的多学科诊疗。
科室还探索中西医结合路径，借鉴宝山区中西医结合医院经验，研发针对胬肉术后的中药方剂（如“化瘀明目饮”）及针灸辅助疗法，但受限于中医人才储备，该方向仍处于初期阶段。
四、未来挑战与发展方向
尽管服务能力稳步提升，大场医院眼科仍面临三重挑战：
1. 人才梯队瓶颈：现有团队规模（4人）难以匹配50万服务人口需求，高年资医生占比不足制约复杂手术开展；
2. 科研转化滞后：近五年仅完成区级课题2项，发表SCI论文1篇，科研产出与临床需求存在差距；
3. 设备更新压力：如前沿的飞秒激光设备尚未配置，屈光手术仍需转诊至专科医院（如复旦大学附属眼耳鼻喉科医院）。
未来需聚焦三方面突破：
基层眼科的民生价值
上海大场医院眼科的实践表明，区域性医院可通过设备升级、联盟协作与便民改革，成为解决居民常见眼病的主力军。其青少年近视防控、周六门诊增设等举措，直击“看病难、看病繁”的民生痛点；而援滇技术输出则彰显了基层医疗的辐射价值。未来，若能在人才引育、智慧医疗领域持续投入，该科室有望从“快速发展的独立科室”进阶为“区域性眼病防治中心”，真正实现优质资源“沉得下、接得住、用得好”的医改目标。
