在上海长征医院眼科诊室内，一位身着白大褂的医生正俯身调整显微镜角度，指尖在精密仪器间游刃有余地移动——他是魏锐利教授，国内眼眶病领域的奠基者之一。从医四十载，他带领团队将长征医院眼科从普通科室发展为全国眼眶病诊疗的标杆，年手术量突破400例，患者遍布海内外。当同行提及“眼眶肿瘤”或“甲亢突眼”时，“南魏北肖”的名号总在时间被唤起，而“南魏”所指的正是这位以技术创新与人文关怀重塑行业标准的眼科。
医术精湛的行业
魏锐利教授的核心临床领域聚焦于眼眶肿瘤、甲状腺相关眼病及眼眶骨折三大疑难病症。作为国内开展眼眶肿瘤手术病例多的专家之一，其个人累计完成眼眶肿瘤手术超4000例，甲状腺眼病手术超2000例，手术达98以上。他擅长处理如“眶尖肿瘤”等高风险手术，通过独创的微创入路技术，在保全视功能的同时显著降低并发症发生率。
在复杂病例的术式创新上，魏锐利团队率先将3D导航技术与内窥镜手术结合，应用于眼眶爆裂性骨折修复。2015年眼眶病会议中，他展示的“经鼻内镜眶壁重建术”视频引发学界关注，该术式将传统手术创伤缩小60，患者住院时间缩短至5天内。中国工程院院士汤钊猷曾评价：“魏锐利对眼眶解剖的理解犹如活地图，其技术革新使‘不可治’变为‘可治’。”
科研创新的引领者
科研是魏锐利推动学科发展的核心引擎。他以申请人承担、省部级科研基金14项，其中自然科学基金7项，总经费逾千万元。在基础研究领域，团队针对甲状腺眼病的免疫发病机制展开攻关，相关成果发表于《Ophthalmology》等SCI期刊33篇，提出“眼眶成纤维细胞活化双通路调控”理论，为靶向药物研发提供新方向。
临床转化方面，他主导研发的“个性化眼眶修复体”获发明专利，解决了传统植入物匹配度低的难题。2016年，他通过“杏树林云端大查房”平台发起全国首场甲状腺眼病病例研讨会，联动1231名医生在线研讨41例疑难病例，实现技术下沉。这种“临床-科研-教学”三位一体模式，使长征医院眼眶病学术产出量跃居全国第二。
人文关怀的践行者
“医生不仅要治眼，更要治心”——这是魏锐利常对团队强调的理念。面对甲亢突眼患者因容貌改变产生的心理创伤，他建立“术前心理评估-术中功能修复-术后形象管理”的全流程服务体系。一位吉林患者在感谢信中写道：“魏教授特意为我的义眼虹膜配色，现在我能坦然直视别人的目光了。”
患者满意度成为其从医生涯的注脚。在好大夫在线平台上，他连续三届获评“患者心中好大夫”，909条评价中疗效与态度满意度均达100。一位眼眶肿瘤患者家属提及：“辗转五家医院后，魏主任用两小时详解手术方案，甚至画出解剖图让我们理解风险。”这种“透明医疗”模式极大增强了医患信任。
学科建设的开拓者
魏锐利的战略远见体现于学科品牌建设与人才梯队培养。2000年接手科室时，他敏锐定位差异化发展路径：“上海已有的视网膜手术和玻璃体手术团队，我们必须抢占眼眶病高地。”通过开设全国眼眶病微信公众号（2013年）、举办十三届眼眶病专题会议，使“看眼眶病到长征”深入人心。
他要求全科医生“触网”科普，并将每月发布科普文章纳入绩效考核。如今在搜索引擎输入“眼眶病”“甲亢突眼”等关键词，长征医院始终位居。在梯队建设上，他培养的30余名进修医生遍布各省三甲医院，形成全国性眼眶病转诊网络。学生何林峰、陈欣欣等已成为科室骨干，共同构建起年手术量超千例的“眼眶病舰队”。
魏锐利教授以“技术革新为刃、人文关怀为心、学科建设为翼”，将长征医院眼眶病专科打造成水准的诊疗高地。其成就不仅体现于4项军队科技进步奖、2项上海市科技进步奖等荣誉，更在于构建了“临床-科研-人才”的可持续发展生态。
未来领域面临三大挑战：一是甲状腺眼病靶向药物的临床转化需突破；二是基层医院眼眶病诊疗能力亟待提升；三是人工智能在复杂眼眶手术中的应用尚处空白。魏锐利团队正联合王宁利教授等开展“眼科AI大模型”研究，探索手术导航智能化。正如他所言：“互联网是指数级发展的钥匙，而下一个十年，我们将打开眼眶病精准诊疗的新纪元。”
