| 城市分院 | 经营面积 | 成立时间 | 特色科室 | 医疗团队 | 行业地位 |
|---|---|---|---|---|---|
| 北京旗舰院 | 10000㎡ | 2009年 | 抗衰老中心/五官精雕 | 中韩专家团队 | 华北区技术标杆 |
| 昆明分院 | 12000㎡ | 2017年 | 形体雕塑/皮肤管理 | 400+专业医护 | 西南医美综合体 |
| 泰州分院 | 8000㎡ | 2015年 | 眼部整形/脂肪移植 | 台湾技术顾问 | 扬泰地区示范基地 |
| 贵阳分院 | 1000㎡ | 2009年 | 鼻部精雕/激光美肤 | 美籍专家驻诊 | 贵州技术示范中心 |
| 赤峰分院 | 3000㎡ | 2017年 | 微创整形/抗衰中心 | 蒙韩专家联盟 | 内蒙古标杆机构 |
| 备注：1.数据来源于各分院公开信息 2.经营面积含手术室/病房等全功能区域 3.医护团队含定期外聘专家 | |||||
在医疗美容行业，机构的经营规模往往与其实力等级直接挂钩。作为国内登陆资本市场的连锁医美品牌，丽都整形医院通过十五年持续扩张，已构建起覆盖华北、西南、华东等七大区域的医疗网络。这个从江南水乡起步的医美机构，如何完成从千平诊所到万平医疗综合体的蜕变？
一、空间进化史：三级跃迁的发展轨迹
2009年无锡首院创立时，1000平方米的经营面积已属行业前列。随着2015年新三板挂牌（股票代码：834480），集团启动首轮战略升级，北京朝阳区分院以万平体量树立行业新标杆。这个毗邻奥运场馆的旗舰院区，配置了实验室、VIP术后管理中心等创新空间。
2017年昆明分院的落成标志着3.0版本医疗综合体的诞生。12000平方米空间内整合了医学美容、术后康养、学术交流三大功能板块，创新采用医疗街区的动线设计，使求美者能在独立私密与开放交流间自由切换。
二、区域化：因地制宜的空间哲学
观察各分院规模差异可见其精准布局策略。在消费力强劲的北京、昆明等核心城市，均配置8000㎡以上大型医疗综合体；区域中心城市如贵阳、赤峰则采用3000-5000㎡标准院区；针对扬州、泰州等特色市场，特别设计2500-8000㎡主题化医美空间。
这种分级配置体现在三大维度：其一，手术室数量按区域需求设置，北京院区配置12间标准层流手术室，县城分院则保持3-5间基础配置；其二，科研投入与面积正相关，旗舰院区配备多能细胞实验室等科研空间；其三，病房等级多元化，昆明分院设有豪华VIP套房与标准护理病房。
三、空间即服务：功能分区的创新实践
解剖万平级院区的空间构成，可见其突破传统诊所模式的设计理念。北京分院将25面积用于客户体验区，包含美学设计中心、术后SPA专区等创新场景；昆明院区专设2000㎡学术交流中心，配备数字化手术示教系统；泰州分院则开创性设置家庭咨询室，满足陪同家属的等候需求。
在设备配置方面，大型分院普遍配置价值千万的进口医疗设备。贵阳分院引进的thermage塑美极仪器占地达80㎡，配合独立影像诊断室形成完整术前评估动线。这种空间与设备的协同规划，使手术效率提升40以上。
四、规模效应下的品质管控体系
跨区域扩张中，丽都建立起独特的标准化管控模式。所有分院严格执行"5S空间管理标准"，从器械存放间距到候诊区座椅角度均有量化规定。通过自主研发的智能院感监测系统，可实时监控各分院手术室空气质量。
人才培养体系与规模扩张同步升级。集团总部设有的丽都医学院，每年输送200余名专业人才。昆明分院首创"专家工作室"制度，韩国整形院长朴相薰团队常驻指导，确保技术标准全国统一。
从江南小院到万平医疗城，丽都整形医院的规模扩张史恰是中国医美行业发展的缩影。当业界还在争论"做大"与"做精"的取舍时，这个上市医美集团用十五年实践给出了答案：真正的医疗规模，是空间体量、技术实力与服务能力的乘积，是用每一平方米构筑起的品质承诺。
