在上海医疗版图上，新华医院眼科如同一颗璀璨明珠。1958年，我国眼科学奠基人陆道炎教授在此播下粒种子。六十余载薪火相传，从王丽天、盛耀华到赵培泉、朱煌，几代专家以精湛医术铸就了“全国白内障基础和临床研究中心”的金字招牌。如今，这里不仅是技术创新的高地——年均完成4700余例住院手术，更是守护全生命周期眼健康的堡垒，从早产儿视网膜病变到百岁老人白内障，光明使命在此代代延续。
团队的多元化学科布局
新华医院眼科拥有一支结构合理、梯队完善的专业团队。科室现有医生31人，其中高级职称20人，90以上拥有博士或硕士学位，形成以赵培泉教授为学科带头人、多亚专科协同发展的格局。赵培泉作为中华医学会眼科学分会常委，擅长小儿玻璃体视网膜疾病，年完成700余例高难度小儿视网膜手术；朱煌主任领衔屈光手术领域，专注近视个性化手术及ICL植入；华佩炎教授深耕复杂性白内障手术近40年，在硬核白内障、先天性白内障治疗上屡创突破。
这种“专家引领+亚专科深耕”的模式，使科室在八大领域形成核心竞争力：从白内障、青光眼到小儿视光、眼肿瘤。每位专家既是临床主力，又是科研导师，近五年培养博士生15名、硕士生35名，构建了医教研一体化的可持续发展生态。
技术创新的临床转化实践
在白内障领域，新华医院书写了中国眼科史的多个“”：1960年代首创冷冻囊内摘除术，1980年率先开展现代囊外摘除术，1990年“非球面人工晶体研究”获科技进步二等奖。如今，华佩炎团队将技术推向新高度——针对外伤性白内障虹膜缺损患者，创新应用YAG激光联合功能性人工晶体植入，显著改善视觉质量。
小儿眼底病诊疗更彰显技术温度。赵培泉教授1998年在国内率先建立早产儿视网膜病变筛查体系，使新华医院成为全国小儿视网膜疾病诊疗中心。2017年引入Retcam III广域眼底成像系统后，新生儿眼底筛查效率提升50，年筛查高危早产儿超3000例。而针对复杂性视网膜脱离，团队首创黄斑手术新技术，突破传统手术禁区，让曾被判定“不治”的患儿重获光明。
科研与公益的双轨并进
科研创新是临床突破的引擎。近五年科室承担项目30余项，包括自然科学基金6项。赵培泉团队“复杂玻璃体视网膜疾病手术”获上海医学科技奖二等奖；朱煌参与编译美国眼科学会《眼科临床指南》中文版，将标准本土化。2023年，科室专家参与卢奕教授主译的《屈光性白内障手术技术与艺术》，引进前沿技术理念，推动我国屈光性白内障手术率提升。
公益基因深植于科室血脉。赵培泉自1999年起19次带队“慈善光明行”，深入新疆、贵州等地，累计诊疗17871人，手术1852例。2020年他捐赠30万元成立慈善光明基金，构建长效公益机制。面对老龄化社会需求，科室开通眼科热线，为行动不便老人提供远程指导，将“防盲治盲”从医院延伸至社区。
患者体验的精细化革新
在上海市人民医院眼科，白内障患者术前需穿梭2栋楼、11个诊室，折射出眼病诊疗的流程痛点。新华医院通过两大举措优化体验：一方面建立“日间病房20张+特需病房22张”的弹性体系，缩短白内障手术等待时间；另一方面开发互联网医院平台，开通18个专科在线咨询，减少患者往返奔波。
患者评价印证了服务温度。多位患者在好大夫平台反馈：辜臻晟主任为糖尿病白内障患者个性化手术方案；朱煌团队通过ICL手术让超高度近视者摆脱“酒瓶底眼镜”。而针对异地就医难题，科室与大连三院共建“眼部疾病临床医学研究中心分中心”，通过沪连合作让优质资源下沉，惠及更广泛人群。
未来展望：从技术高地到生态构建
新华医院眼科的成就，源于三代医者对“光明事业”的坚守。从陆道炎奠基到赵培泉创新小儿视网膜手术，从华佩炎突破复杂性白内障到朱煌引领屈光手术[[1][44][126]]，技术迭代的背后，是“以患者为中心”的永恒初心。
面对未来，三大方向亟待开拓：一是深化“同城一体化”模式，如普瑞眼科建立的跨院协作机制，提升资源利用效率；二是发展智能化辅助诊疗，利用AI技术优化早产儿视网膜病变筛查路径；三是构建全国性眼健康网络，通过“光明行”基金与远程会诊[[49][137]]，让偏远地区患者同步获得优质服务。
正如陪诊师周平在穿梭11个诊室时感叹：“长辈们需要更温暖的就医导航”。当技术之光与人文之光交汇，新华医院眼科医师的故事，终将汇入中国眼健康事业的璀璨星河。
