上海作为中国眼科医学的高地，汇聚了一批兼具临床精湛技艺与科研创新能力的导师。2025年新发布的上海眼科专家榜单及学会领导架构，不仅反映了学科带头人的专业地位，更揭示了上海眼科在临床诊疗、疾病防控、科研转化与人才培养方面的系统性布局。这些导师深耕于三甲医院、研究机构和学术组织，通过整合资源、突破技术瓶颈，持续推动眼科医学的进步，并为全国眼健康事业提供“上海方案”。
一、学术架构与引领
上海市医学会眼科专科分会的新架构体现了“老中青”结合的梯队优势。现任主任委员孙晓东（上海交通大学附属人民医院）作为杰青和长江学者，在眼底病研究领域具有影响力；候任主任委员卢奕（复旦大学附属眼耳鼻喉科医院）在白内障治疗技术创新方面成果显著；而名誉主任委员范先群（上海交通大学医学院党委书记）带领的眼眶肿瘤团队曾获科技进步奖，凸显了交叉学科研究的突破力。
该架构覆盖了11个核心学组，包括青光眼、白内障、眼底病等传统领域，以及视觉康复、青年委员会等新兴方向。青年委员会主任委员由孙晓东兼任，朱鸿、陈宇虹等青年学者担任副职，显示对后备人才的战略性培养。这种布局既保障了亚专科的精细化发展，也为多学科协作提供了制度基础，例如糖尿病视网膜病变的防治需联合内分泌科，而眼眶修复手术则依赖材料学与工程技术的支持。
二、临床科研融合创新
上海眼科导师群体的核心优势在于临床问题驱动科研转化。上海市眼病防治中心邹海东团队针对高度近视缺乏有效干预手段的难题，通过多中心随机对照试验，证实重复低强度红光疗法（RLRL） 可显著延缓高度近视进展：干预组儿童眼轴平均缩短0.06毫米，而对照组增长0.34毫米。该成果为全球高度近视防控提供了新方案。
眼部疾病临床医学研究中心（依托上海市人民医院）则聚焦疑难眼底病的诊疗技术突破。中心主任许迅教授领衔的“糖尿病视网膜病变临床防治研究”曾获科技进步二等奖，其团队首创“社区数字化建档-定点医院读片-分级治疗”模式，将糖网筛查效率提升40。第九人民医院周激波团队开发的飞秒激光联合ICL晶体植入术，使超高度近视（>1000度）患者术后视力恢复率达到98，价格成本降低30，体现了临床技术与卫生经济学的结合。
三、导师团队的结构特征
上海眼科导师群体的构成呈现“高学历、强专科、广覆盖”的特点：
– 学历与职称：博士生导师占比达35，硕士及以上学历者超95。例如交通大学眼科研究所8名博导中，6人承担重点项目；上海市眼病防治中心邹海东团队发表SCI论文110篇，主导制定国内《中小学生屈光不正筛查规范》地方标准。
– 年龄与传承：学会委员会中45岁以下青年委员占比40，如青委会副主委陈宇虹（复旦大学）专注于青光眼神经保护机制研究，朱鸿（上海长征医院）开展角膜再生材料开发，显示中青年学者在基础研究领域的快速成长。
– 亚专科覆盖：0专家榜单中，30专精白内障（如廉井财、顾雪芬），30擅长屈光手术（如陶晨、周激波），20主导眼底病（如孙晓东），其余覆盖青光眼、角膜病等方向。这种结构保障了复杂眼病的多学科协作能力，例如糖尿病眼病需联合眼底外科、激光治疗及代谢调控专家。
四、资源整合与跨学科协同
上海眼科导师体系正通过医工结合、医防融合突破发展瓶颈：
在产学研转化方面，同济大学附属同济医院毕燕龙团队与材料学院合作研发人工角膜支架，显著提升角膜移植；第九人民医院沈键锋课题组招募生物工程背景科研人员，致力于视网膜芯片植入技术开发。
防盲体系与医学教育的整合亦取得进展。上海市眼病防治中心托管市眼病防治所后，构建了国内的省级“医教研防”一体化平台，年筛查量超50万人次。2025年上海健康医学院附属普瑞宝视眼科医院揭牌，引入AI诊断平台，旨在培养基层眼健康管理人才，缓解社区筛查资源不足的痛点。
合作则加速了技术标准化进程。上海市医学会联合欧亚眼科学会举办临床诊疗进展峰会，推动中国青光眼分期标准、RLRL治疗指南纳入共识。
结论：创新引擎与未来方向
上海眼科导师群体通过学术架构优化、临床科研融合及资源整合，已成为中国眼健康领域的核心引擎。其成功经验在于：以学会为枢纽串联医院与研究平台（如眼部疾病临床医学研究中心），以重大项目（如RLRL疗法、糖网智能筛查）驱动技术创新，并通过青年委员会和医防协同体系保障可持续人才输出。
未来需突破三大方向：
1. 高度近视防控的深度攻关，如RLRL疗法的长期安全性验证及作用机制解析；
2. 跨学科技术转化，包括基因编辑治疗遗传性眼病、脑视觉接口开发等前沿领域；
3. 基层眼健康网络下沉，推广“社区初筛-AI辅助诊断-绿色转诊”模式，缩小城乡诊疗差距[[134][143]]。
只有持续强化学术引领力与临床转化力，上海眼科才能在全球眼科学竞争中保持标杆地位，终实现“人人享有光明”的公共健康目标。
