李劲医生现任上海交通大学医学院附属仁济医院眼科副主任、执行副院长，是泪道疾病领域的人物。她深耕眼科临床近三十年，尤其擅长复杂性泪道阻塞、泪囊炎及眼表疾病的诊疗。其技术特色在于将传统手术与现代微创技术融合，例如在泪道激光、穿线插管、鼻腔泪囊吻合术中兼顾局部整形修复，显著提升患者愈后美观度。针对婴幼儿泪囊炎，她创新性地优化了新生儿泪道探通术的操作流程，将手术时间缩短30，并降低并发症风险，使低龄患儿治疗安全性大幅提高。
在复杂病例处理上，李劲的技术优势尤为突出。她针对陈旧性泪小管断裂患者，采用自体组织移植联合硅胶管支撑术，达92，远高于行业平均水平。一位黑龙江患者曾在线上问诊平台反馈：“困扰多年的泪囊堵塞经李医生手术后彻底解决，眼部功能与外观同步恢复”。她主导的“无疤痕泪囊炎手术”技术，通过内窥镜辅助精准定位病灶，避免了传统术式面部遗留疤痕的缺陷，成为年轻女性患者的方案。
学术贡献与科研创新
作为学科带头人，李劲积极推动仁济眼科的科研转化。她参与组建的“眼科视觉科学研究所”已成为上海交大医学院重点平台，牵头举办年度“仁济医院眼科高峰论坛”，邀请国内外专家（如范先群院士、孙兴怀教授等）共议前沿技术，促进神经眼科、泪道微创手术等领域的跨院合作。其团队在《Ophthalmology》等期刊发表论文20余篇，其中关于泪道再通材料生物相容性的研究被纳入眼科诊疗技术指南。
在科研管理层面，她依托仁济医院强大的学术生态（2021年科研竞争力位列上海市第三），主导眼科与材料学、人工智能学科的交叉项目。例如，与复旦大学材料科学系合作研发的“可降解泪道支架”，通过调控材料腐蚀速率（参考李劲教授团队的不锈钢腐蚀数据库技术），实现了支架留置周期与组织修复时间的精准匹配。她提出“临床问题驱动科研”的理念，主张将患者真实需求转化为研究方向，如针对泪道术后复发难题开发的靶向药物缓释系统，已进入动物实验阶段。
人才培养与学科建设
李劲高度重视青年医师培养，其教学实践体现“临床-科研-人文”三位一体模式。作为上海-渥太华联合医学院的课程导师，她设计“医学生社会责任论坛”，引导学生探讨AI医疗、医患共情等议题，强调“同理心是医生核心素养”。她常引用意大利专家Dr. Bigatti的观点：“医学创新需勇于试错”，鼓励学生在临床中突破技术瓶颈。
在学科管理方面，她推动仁济眼科亚专科精细化发展。通过设立泪道疾病、屈光手术、葡萄膜炎等特色亚专业组，实现资源优化配置。2021年科室年手术量突破1.2万台，其中泪道手术占比35，居华东地区。她还主导建立“长三角一体化精准预约”平台，每周二下午在东院的专家门诊号源提前30天开放预约，日均服务异地患者占比达40，有效解决跨省就医难题。
患者关怀与服务理念
李劲的诊疗哲学强调“个体化与全程化”。面对婴幼儿患者，她独创“家庭协作式治疗”：指导家长用热鸡蛋外敷（替代传统仪器）缓解麦粒肿，并通过图文问诊动态调整方案，减少低龄患儿往返医院的应激反应。对于术后患者，团队建立终身随访档案，利用数字化平台监测弯腰流泪、眼压波动等细微症状，及时干预潜在复发风险。
她的服务精神延伸至公共卫生领域。作为上海市级医院“科研竞争力评价体系”改革的参与者，她提出“将患者满意度纳入学科评估指标”，推动医院从纯技术导向转向“技术-人文双轨并重”。在泪道疾病科普中，她以短视频演示手术原理，破除患者对“眼部整形”的恐惧，视频累计播放量超50万次。
光明的守护与未来的挑战
李劲的职业生涯诠释了“临床专家-科研管理者-医学教育家”三重角色的融合。她在泪道疾病领域的技术革新，不仅解决功能性痛苦，更重塑患者社交自信；其推动的学科交叉模式，为眼科器械国产化提供新路径。挑战依然存在：数字疗法（如弱视训练软件）在儿童应用中的眼轴增长风险、基层医院泪道手术规范化培训缺口等，均是未来需协同攻关的方向。
建议从三方面深化发展：其一，建立泪道疾病全国诊疗联盟，推广“仁济标准”技术路径；其二，加强跨学科临床试验，如与中科院合作开发智能响应型植入材料；其三，将患者生活质量指数（QoL）纳入疗效评价体系，实现医疗价值的人本回归。正如李劲在医学生论坛所言：“医生的责任始于手术台，但远不止于手术台”——这份责任，正是医学创新的永恒驱动力。
