本 文 摘 要
分析维度,爱尔眼科整体情况,芜湖昭美眼科医院情况,商誉情况,截至2023年底，账面商誉65.33亿元；2017-2023年计提商誉减值准备合计13.77亿元，2023年计提约3.84亿元，涉及湘潭市爱尔仁和医院等19家子公司,-业绩情况,2023年度营业收入203.67亿元、净利润33.59亿元、扣非净利润3...
| 分析维度 | 爱尔眼科整体情况 | 芜湖昭美眼科医院情况 |
|---|---|---|
| 商誉情况 | 截至2023年底，账面商誉65.33亿元；2017 - 2023年计提商誉减值准备合计13.77亿元，2023年计提约3.84亿元，涉及湘潭市爱尔仁和医院等19家子公司 | - |
| 业绩情况 | 2023年度营业收入203.67亿元、净利润33.59亿元、扣非净利润35.14亿元，同比分别增长26.43、33.07、20.39，均创历史新高 | - |
| 收购情况 | 2022年11月29日拟收购西安爱尔、泉州爱尔等26家医院部分股权，收购完成后对芜湖昭美持股82.0244 | 被爱尔眼科收购，收购后爱尔眼科持股82.0244 |
| 医院性质 | - | 民营公司 |
| 医院规模 | - | 10000人以上 |
| 成立时间 | - | 1998年 |
| 行业 | - | 医疗/护理/卫生 |
| 工资情况 | - | ￥10 - 15K占比多，占41.7 |
| 医院定位 | - | 集临床、科研、教学、防盲为一体的综合性现代化眼科医院，是芜湖市卫计委招商引资项目 |
| 医疗资源 | - | 依托集团专业连锁模式下医疗资源，配置专业眼科专科设备；依托北京、上海、台湾、美国等国内外知名专业眼科机构技术力量优势，汇聚百位三甲眼科名医 |
| 科室设置 | - | 屈光手术科、视光及小儿眼病科、综合眼病科、青白科、白内障科、青光眼科、角膜病与眼表疾病科、眼视光科、斜视与小儿眼科等 |
| 专家团队 | - | 查敦传（院长）、胡骏（副主任医师、副院长）、张解忠（副主任医师、副院长）、吴志兵（主任医师、院长）、庞春华（主治医师）、薛安全（主任医师、教授、硕士研究生导师）、杨国栋（副主任医师、副院长）、徐峻（主任医师、副院长）、李兴珊（副主任医师） |
| 医院地址 | - | 安徽省芜湖市弋江区汇成名郡3号楼201 |
| 医院电话 | - | 总机：0553 - 5816699 |
| 就诊信息 | - | 不熟悉挂号科室可先去咨询台或导医台咨询；高热、高烧出血不止、休克晕厥等挂急诊；初次就诊挂普通号，确诊后根据情况挂相应门诊，手术后可选择随访专业门诊 |
| 手术价格 | - | 激光近视手术5000 - 8000元，ICL手术1 - 2万元，儿童屈光手术6000 - 1万元，白内障手术2 - 3万元（均不包括术前检查等其他费用） |
| 产教融合 | - | 2024年11月23日上午，临床医学院“芜湖昭美眼科班”冠名班开班仪式举行；7月9日商谈共建企业“冠名班”联合培养事宜 |
备注：爱尔眼科收购多家医院部分股权有利于完善区域市场布局，形成规模效应，深化“分级连锁”体系。芜湖昭美眼科医院依托爱尔眼科集团资源，在医疗设备、专家团队等方面有一定优势，能为患者提供较为全面的眼科医疗服务。
术语解释： - 商誉：是指能在未来期间为企业经营带来超额利润的潜在经济价值，或一家企业预期的获利能力超过可辨认资产正常获利能力（如社会平均投资回报率）的资本化价值。 - 商誉减值准备：企业合并所形成的商誉，至少应当在每年年度终了时进行减值测试。当商誉发生减值时，需要计提相应的减值准备。 - 扣除非经常性损益的净利润：是指公司经营业务产生的净利润，不包括公司正常经营之外的各种偶然性的或不可持续性的损益。 - 分级连锁体系：是一种将不同层级的医疗机构进行连锁整合的运营模式，通过资源共享、技术支持等方式，实现各级医疗机构的协同发展，提高整体医疗服务水平和效率。
