在上海市眼科医院（上海市眼病防治中心）的诊室里，副主任医师陆士衡的双手正完成一场精密的白内障联合眼底手术。作为该院专家，他不仅是玻璃体视网膜手术的者，更是推动“医防融合”公益事业的核心力量。这座拥有80年历史的专科医院，从消灭沙眼到构建全国眼健康网络，始终肩负着公共卫生使命。而陆士衡的职业生涯，恰是这一使命的微观缩影——以技术创新为刃，以人文关怀为盾，在防盲治盲的战场上开辟着“小而精”的典范。
临床技艺：微创手术的革新者
眼底病领域的先锋突破
陆士衡深耕视网膜疾病微创手术，尤其擅长糖尿病性玻璃体病变、黄斑前膜等高难度手术。他主导的“23G/25G微创玻璃体切割术”，将传统手术切口缩小至0.5毫米以下，显著降低患者术后散光风险。在上海市眼病防治中心年逾千例的玻璃体手术中，他带领团队实现术后视力改善率92的行业标杆。针对复杂病例，他创新提出“白内障-眼底病联合手术方案”，通过一次手术解决多重病变，为高龄及基础疾病患者减少风险。
泪道疾病诊疗体系的构建者
在泪道阻塞领域，他研发的“鼻内镜下泪囊造孔术”突破传统外路手术创伤大的局限。通过内镜导航精准定位，手术时间缩短40，患者面部无切口，成为医院特色技术之一。该技术被纳入《上海市眼科临床操作指南》，并在长三角地区推广。
学术科研：医工交叉的探索者
跨学科研究的引领
作为上海医学会眼科分会白内障学组委员，陆士衡主持“人工智能辅助眼底影像诊断”项目，与交通大学合作开发AI算法，实现糖尿病视网膜病变的早期筛查。该系统在社区筛查中敏感度达96，使浦东新区糖网致盲率下降18。他发表SCI论文14篇，其中关于“微创玻璃体手术中眼压动态调控”的研究获《中华眼科杂志》年度创新奖。
临床转化平台的搭建
他推动医院与同济大学共建“眼科材料实验室”，研发可降解泪道支架。该支架在动物实验中实现3个月降解率90，避免传统硅胶管二次取出手术。他牵头制定《日间手术标准化流程》，将白内障手术平均住院时长压缩至6小时，床位周转率提升300，该模式被纳入上海医改典型案例。
公益防盲：光明行动的践行者
“放眼看世界”慈善项目的脊梁
作为医院公益品牌的核心执行者，陆士衡连续8年参与“困难家庭斜视儿童免费手术”项目。在青海果洛藏族自治州义诊中，他带队在海拔3800米高原完成45台手术。一位术后复明的藏族少年其米在感谢信中写道：“医生的手摘掉了我的眼罩，也摘掉了十年的自卑。” 该项目累计惠及600余家庭，获上海慈善奖“年度具影响力项目”。
社区眼健康网络的织造者
他主导构建的“1+1+1”三级防治体系（社区筛查-区域诊断-中心手术），使上海郊区糖尿病视网膜病变筛查覆盖率从2018年的37升至2024年的89。在崇明区试点中，他培训社区医生掌握基础眼底镜技术，建立远程读片中心，年转诊效率提升50。
医学人文：温暖医疗的诠释者
“沟通式诊疗”的范式革新
“每位患者都是立体的人生，而非孤立的病例。”陆士衡的诊室以“15分钟沟通制”著称。他曾为一位抗拒手术的老年患者手绘手术示意图，用3次面谈消除其恐惧。这种模式被医院提炼为“五心工作法”（耐心倾听、细心绘图、诚心解答、精心施治、暖心回访），写入服务规范。
青年医师的精神灯塔
作为同济大学医学院导师，他设计“临床-科研-人文”三维培养体系。学生赵立全（现为医院青年骨干）回忆：“老师总在手术录像中标注‘人文节点’——比如这里该给患者鼓励，这里需向家属说明风险。” 他主编的《眼科医患沟通场景指南》已成为住院医师培训教材。
在光明与黑暗的边界
陆士衡的从医之路，折射出上海市眼科医院“技术为基、公益为魂”的双轨哲学。在临床层面，他推动微创手术从“治病”向“优疗”进化；在体系层面，他构建的防治网络诠释着“以公共健康为中心”的现代医疗。
未来挑战依然严峻：随着人口老龄化，糖尿病视网膜病变患者年增率达13；青少年近视防控仍需突破“重治疗轻预防”的惯性。陆士衡团队正探索两大方向：一是开发VR术前体验系统，降低患者心理创伤；二是联合高校建立“近视基因预警模型”，实现防控关口前移。
正如医院党委书记邹海东所言：“在螺蛳壳里做道场，是上海眼防的生存智慧；而让每一寸空间都辐射光明，则是陆士衡们的医者信仰。” 这座陕西北路上的小院，始终以行动证明：真正的医疗，不在规模之巨，而在生命关怀之深；医学的价值，不仅是技术的胜利，更是对人之尊严的守护。
> 数据注解：上海市眼科医院年手术量1.2万台，其中微创手术占比68；社区筛查网络覆盖全市214个社区卫生服务中心。陆士衡个人年手术量超400例，患者满意度连续5年达99.2。
