在上海瑞金医院眼科百年发展的星河中，戴南平如同一颗稳健发光的恒星。作为副主任医师、医学博士和硕士研究生导师，他深耕眼科临床与科研三十余载，以“精准”和“创新”为手术刀，在白内障手术与眼部整形领域开辟出一条融合技术革新与人文关怀的诊疗路径。从瑞金医院到普瑞眼科，他的临床实践始终围绕着“让患者从模糊重归清晰，从残缺重获完整”的使命展开。
二、临床专长：白内障手术与眼部整形的双轨精进
白内障手术的“微创艺术”
戴南平的技术标签是小切口超声乳化白内障手术及屈光性人工晶体植入术。他擅长通过毫米级切口移除浑浊晶体，并植入多功能人工晶体，使患者同时解决白内障、老视、近视等多重视觉问题。在2024年沪上白内障前沿会议上，他分享的《无心插柳柳成荫》病例，展示了术中意外发现合并症时灵活调整方案的能力，体现了其“以患者视觉质量为中心”的核心理念。
眼部功能与美学的融合重建
超越传统眼科范畴，戴南平在眼部整形领域同样建树显著。针对眼球摘除患者，他首创个性化义眼植入技术，通过3D扫描匹配眶腔形态的义眼；对于眼睑畸形患者，他结合眼袋修复术与重睑术，在恢复眼睑闭合功能的同时兼顾美学设计。一位患者在评价中提到：“戴医生不仅治好了我的眼疾，还让我有勇气重新照镜子”。
三、科研贡献：从手术台到实验室的转化之路
学术研究的临床导向
作为自然科学基金和卫生部计划项目负责人，戴南平的研究始终围绕临床痛点。其团队针对白内障术后后发性白内障高发的问题，开发出抑制晶状体上皮细胞增生的药物缓释系统；在眼肿瘤研究领域，他参与构建的视网膜母细胞瘤基因治疗模型，为保眼治疗提供了新路径。
技术转化的先锋实践
戴南平积极推动数字化技术在眼科的应用。他参与测试的眼科手术导航系统，将眼眶手术误差控制在0.3mm内；在Enigma Health公司开发的医疗AI模型落地过程中，他提供临床数据验证其对白内障手术方案规划的辅助价值，推动审核效率提升90。
四、教学传承：培育“眼中有光”的新生代
临床教育的“手眼心法”
作为上海交大医学院硕士生导师，戴南平的教学注重“三维训练”：通过显微缝合硅胶膜的“手部稳定性训练”，利用VR手术模拟器的“立体空间感培养”，以及门诊医患沟通的“共情能力塑造”。他要求学生在术前必须回答三个问题：“如果患者是你的亲人，你会选这个方案吗？手术可能失败在哪个步骤？替代方案是什么？”
学科协作的桥梁搭建
在瑞金医院眼科的跨学科诊疗平台中，戴南平牵头建立“白内障-眼底病联合诊疗组”。当糖尿病患者同时存在白内障和视网膜病变时，他协同谢冰团队的抗VEGF治疗专家，制定“先注药后手术”的序贯疗法，将并发症风险降低37。这种模式被写入《复杂性白内障诊疗中国专家共识》。
五、学科发展：百年平台的创新赋能
瑞金眼科的学术基因
创建于1922年的瑞金医院眼科，百年间形成了“玻璃体视网膜疾病”与“青光眼”两大优势方向。戴南平在此平台上将白内障亚专科带入新高度：近五年科室完成白内障手术年均5000余例，其中复杂性手术占比达40；他推动建立的日间手术流程，使单纯性白内障患者从入院到出院缩短至6小时。
资源整合的创新实践
面对先天性白内障患儿诊疗标准化的需求，戴南平积极参与上海普瑞眼科“先天性白内障诊疗中心”的创建。该中心整合基因检测、屈光矫正、视觉康复三模块，建立从筛查到康复的全周期管理体系。2024年揭牌半年来，已为21名婴幼儿实施保留视功能的微切口白内障手术。
六、未来展望：眼科诊疗的智能化与个性化
人工智能的临床融合
戴南平在近期学术会议上指出：“AI不会取代眼科医生，但会用AI的医生将取代不用AI的同行。”其团队正在开发白内障手术预后模型，通过分析2000例手术视频与术后视觉质量数据，训练系统预判不同人工晶体的适配度。该研究获2025年“精准医疗”专项支持。
跨学科研究的突破口
面对未来，戴南平提出两个重点方向：一是与材料学家合作研发仿生自适应人工晶体，模拟自然人晶状体的调节功能；二是探索基因编辑技术在遗传性白内障预防中的应用。他在博士后培养计划中特别增设“医工交叉”课题，鼓励青年医生与工程领域学者协作攻关。
在光明事业中镌刻医者坐标
戴南平的从医之路，映射着眼科医学从“复明手术”到“视觉质量优化”的演进史。他以白内障手术为基点，延伸至眼部整形、遗传性眼病、跨学科诊疗等多维度战场，在每一次手术中践行“功能重建与美学重塑并重”的医疗哲学。在瑞金医院百年眼科的传承中，他既是技术的革新者，也是理念的传递者——当越来越多的年轻医生开始追问“患者术后能否看清孩子的笑脸”而不仅是视力表上的数字时，我们看到的不仅是一位医者的成就，更是一种医疗人文精神的生生不息。
