上海龙眼科技有限公司坐落于奉贤区金海公路6055号11幢5层，该选址位于上海南部新兴产业发展轴的核心区域。奉贤区作为上海“五大新城”战略的重要节点，近年来积极承接中心城区产业外溢，重点培育信息技术、高端装备等新兴产业。公司注册于2022年9月，注册资本100万元，定位为技术服务与软件开发企业，业务覆盖技术转让、系统集成、企业管理咨询等多元化领域。这一选址既避开了市中心高昂的运营成本，又可通过金海公路快速连接浦东张江、临港新片区等科创高地，形成资源协同效应。
从产业生态看，奉贤区正从传统制造业向“数字赋能”转型。龙眼科技所在的园区聚集了大量中小型科技企业，但对比松江、嘉定等成熟科创区，奉贤的产业集群效应仍处于培育阶段。公司参保人数为0的信息（2023年年报），侧面反映初创企业在此类新兴园区的发展初期面临人才集聚挑战。随着上海“东方美谷”等特色产业带在奉贤的崛起，区域对科技服务型企业的配套支持有望逐步完善，为龙眼科技提供潜在市场空间。
二、松江布局的技术辐射效应
值得注意的是，“龙眼”品牌在松江区泗泾镇形成了更前沿的技术布局——龙眼国科（上海）智能信息技术有限公司注册于高技路205弄10号。该公司由中科院计算技术研究所团队创立，专注于机器视觉编码、边缘计算传输系统及芯片研发，已获千万级战略投资。其专利成果如“基于神经网络实时剪枝的加速器”（专利号CN113657595B）和“无源型输电线路智能视觉监测系统”（CN117595516A），显示其技术方向聚焦高性能算力与工业智能化，与奉贤龙眼科技的基础IT服务形成明显差异。
松江区为这类高新技术企业提供了强力的产业生态支撑。2024年，松江建成“6G信通智谷孵化器”，面积达1.5万平方米，重点培育5G-A/6G领域的终端芯片与系统整机企业。龙眼国科作为入驻企业之一，可共享中国信通院实验室资源，参与通感一体化、超表面重构材料等6G核心技术攻关。这种“产学研用”一体化生态，是奉贤区域当前尚未具备的独特优势，也体现了上海不同区域在科创链条上的分工协同。
三、多点布局的战略逻辑与挑战
龙眼科技在奉贤与龙眼国科在松江的双点布局，揭示了企业适应上海多极发展格局的战略逻辑：
这种模式也面临品牌分化与管理挑战。历史上，“上海龙眼信息科技有限公司”曾于2015年注册于嘉定区，主营计算机软硬件开发，但仅运营1年便清算注销。这一案例警示：分散布局需强化技术关联性与管理协同，避免资源碎片化。当前龙眼品牌下的两家公司虽同属信息技术领域，但奉贤主体偏重服务，松江主体专注硬件与算法，能否形成技术互补仍需观察股权关联与合作动态。
四、对上海科创布局的映射价值
龙眼科技的选址变迁，微观反映了上海多层级科创空间体系的形成：
这种梯度格局，既避免同质化竞争，也通过差异化政策激发全域创新活力。例如松江针对6G产业设立专项孵化基金，奉贤通过“东方美谷”政策包吸引配套服务商，均从区域禀赋出发精准施策。
多点协同的未来可能
上海龙眼科技的区位选择，揭示了新兴科技企业在超大城市发展中的生存逻辑——借势区域禀赋、分散风险、动态调整。奉贤总部与松江技术分支的并存，既是上海“中心辐射、两翼齐飞、新城发力”空间战略的微观实践，也凸显了企业在成本、人才、技术资源间的平衡智慧。未来，若两家“龙眼”能突破地理分隔实现技术联动（如奉贤的软件服务集成松江的视觉算法），或将为上海跨区域科创协作提供新范式。
对而言，需进一步打通行政区划间的政策壁垒，推动孵化器跨区共建（如奉贤企业接入松江6G实验室）；对企业来说，需明确多点布局的核心技术纽带，避免品牌价值稀释。唯有如此，“龙眼”们才能在上海的科创雨林中，从单点生存走向生态繁荣。
