普瑞眼科医院老总徐旭阳：引领眼科医疗行业的传奇人物

人物	职位	简介	薪酬（2023年）
徐旭阳	成都普瑞眼科医院股份有限公司董事长	1971年8月出生，中国国籍，硕士学历。曾任职黄山市人民医院临床医生，美国眼力健公司销售工程师，美国科医人医疗激光公司高级销售工程师，成都普瑞眼科医院股份有限公司总经理。	63.9万元
孙强	董事、总经理	性别男，博士学历	89.25万元
杨国平	财务负责人	-	89.89万元
金亮	副总经理兼董事会秘书	-	100.05万元

解释说明：此表格主要呈现了普瑞眼科医院部分高管的职位、简介以及2023年的薪酬情况。徐旭阳作为公司董事长，在公司的发展中起到关键引领作用，其过往经历丰富，从临床医生到销售再到创业，积累了多方面的经验。其他高管在各自的职责领域为公司的运营和发展贡献力量。

引言

在眼科医疗行业，普瑞眼科医院是一颗闪耀的明星。而站在这颗明星背后，引领其不断前行的关键人物——普瑞眼科医院的老总徐旭阳，更是备受瞩目。他的经历、决策和领导能力，深刻影响着普瑞眼科的发展轨迹。那么，徐旭阳究竟有着怎样的人生故事？他是如何带领普瑞眼科在竞争激烈的市场中脱颖而出的呢？让我们一同走进他的世界，探寻其中的奥秘。

徐旭阳的个人背景与早期经历

出生与教育背景

徐旭阳于1971年8月出生，是中国国籍，拥有硕士研究生学历。虽然普瑞眼科2022年年报并未披露其硕士毕业院校、毕业时间、所学专业以及本科院校专业等具体信息，但从他早期成为临床医生的经历可以猜测，他所学专业大概率是医学相关方面。或许其硕士学历是在职取得，这也体现了他不断学习和提升自己的进取精神。

早期职业经历

大学毕业后，徐旭阳被分配回黄山市人民医院，成为了一名临床医生。医生这份工作本是稳定且令人尊敬的，但在1995年，他做出了一个大胆的决定——辞职前往上海打拼。他通过应聘进入当时的美国眼力健公司，做起了销售工作。不久后，他又跳槽至美国科医人医疗激光公司，出任高级销售工程师。这些经历为他积累了丰富的行业经验和资源，也让他对医疗市场有了更深入的了解。销售工作不仅锻炼了他的沟通能力和市场洞察力，还让他结识了许多业内人士，为他之后的创业奠定了坚实的基础。

徐旭阳在普瑞眼科的职业发展与领导角色

从总经理到董事长的晋升

徐旭阳加入普瑞眼科后，初担任成都普瑞眼科医院股份有限公司总经理。在这个职位上，他充分发挥自己的专业能力和管理才华，为公司的发展出谋划策、辛勤付出。凭借出色的领导能力和卓越的业绩表现，他于2022年10月10日正式担任公司董事长一职。这一晋升不仅是对他过去工作的高度认可，也意味着他将肩负起更大的责任，引领普瑞眼科走向更广阔的未来。

在公司决策与战略规划中的作用

作为董事长，徐旭阳在普瑞眼科的决策和战略规划中起着核心作用。在“全国连锁 + 区域一体化”的医院布局规划下，自2022年7月上市以来，普瑞眼科陆续新建医院。2024年上半年，更是在全国各地加速推进扩张计划，现阶段已设立眼科专科医院达到三十余家和多家眼科门诊部。这一战略布局的背后，离不开徐旭阳的高瞻远瞩和果断决策。他敏锐地捕捉到了市场需求和行业发展趋势，通过全国连锁的方式扩大品牌影响力，提高市场占有率；同时，区域一体化的管理模式有助于整合资源，提升运营效率，为患者提供更优质、更便捷的医疗服务。 在业务发展方面，屈光业务一直是普瑞眼科收入贡献的业务项目。公司凭借良好的品牌形象、的医疗设备、成熟的市场运营以及的医生队伍，在屈光业务领域取得了显著的成绩。2023年度，屈光业务实现营收1,296,067,407.11元，同比增长33.52，继续保持强劲的增长动力。徐旭阳深知屈光业务的重要性，他积极推动公司在该领域的投入和发展，不断引进先进的技术和设备，加强医生团队的建设和培养，为公司的持续发展奠定了坚实的基础。

普瑞眼科的发展现状与成就

财务状况与业绩表现

普瑞眼科在徐旭阳的领导下，取得了令人瞩目的财务业绩。2023年年度报告显示，报告期内公司实现营业收入2,717,873,370.90元，同比增长57.50；归属于上市公司股东的净利润267,913,456.76元，同比增长1,202.56。报告期内经营活动产生的现金流量净额为614,461,445.75元，归属于上市公司股东的净资产2,291,622,601.45元。这些数据充分显示了公司的强大实力和良好的发展态势。

医院扩张与布局

除了财务业绩的增长，普瑞眼科在医院扩张和布局方面也取得了显著进展。如前文所述，公司在全国各地加速推进扩张计划，开设了众多眼科专科医院和门诊部。例如，2013年，普瑞眼科医院集团在哈尔滨市开设了哈尔滨普瑞眼科医院，年均服务东北三省地区民众数万人次，经过十多年的耕耘沉淀，在患者群体中树立了良好的口碑。2024年10月12日，位于黑龙江省哈尔滨市南岗区西大直街90号的黑龙江普瑞眼科医院正式开诊，形成了“一城两院”的服务格局，专科业务水平和服务能力将进一步提高。

人才引进与技术创新

普瑞眼科注重人才引进和技术创新。2024年8月1日，知名眼科专家艾明教授正式加盟普瑞眼科医院集团，受聘担任普瑞眼科医院湖北省区副总院长、眼底病学科专家。这一举措进一步提升了公司的医疗技术水平和专业服务能力。同时，公司不断引进先进的医疗设备和技术，为患者提供更精准、更的治疗方案。

徐旭阳面临的挑战与应对策略

市场竞争压力

随着眼科医疗市场的不断发展，竞争也日益激烈。普瑞眼科面临着来自其他眼科医院和医疗机构的竞争压力。徐旭阳深知，要在竞争中立于不败之地，就必须不断提升公司的核心竞争力。他通过加强品牌建设、提高服务质量、优化医疗技术等方式，努力打造普瑞眼科的独特优势。例如，公司通过举办各种公益活动和科普宣传，提高品牌知名度和美誉度；加强医生团队的培训和管理，提高医疗服务的质量和水平；不断引进新技术、新设备，为患者提供更先进的治疗方案。

合规经营问题

普瑞眼科在发展过程中也面临着一些合规经营方面的问题。上海普瑞眼科曾因超标准收费、串换诊疗项目被长宁区医疗保障局处罚，还因未取得医疗机构执业许可证擅自执业被奉贤区卫生健康委员会没收相关物品并罚款5万元。此外，其在广告宣传方面也存在一些问题，如在自营的大众点评网上店铺发布的视频广告宣传内容与事实不符，且广告未经审查。面对这些问题，徐旭阳高度重视，加强了公司的内部管理和合规建设。他组织相关部门对公司的各项业务进行全面梳理，完善了内部管理制度和流程，加强了对员工的培训和教育，提高了员工的合规意识。同时，公司积极配合相关部门的监管，及时整改存在的问题，确保公司的合规经营。

扩张带来的管理挑战

随着医院的不断扩张，普瑞眼科面临着管理难度增大的挑战。如何确保各分院之间的医疗质量和服务水平的一致性，如何整合资源、提高运营效率等，都是徐旭阳需要解决的问题。为了应对这些挑战，他推行了区域一体化的管理模式，加强了总部对各分院的统一管理和协调。同时，公司建立了完善的绩效考核体系和人才培养机制，激励员工积极进取，提高工作效率和质量。

徐旭阳对普瑞眼科未来发展的愿景与规划

持续扩张与布局优化

徐旭阳希望普瑞眼科能够继续在全国范围内进行扩张，进一步优化医院布局。他计划在更多的城市开设眼科专科医院和门诊部，让更多的患者能够享受到普瑞眼科的优质医疗服务。同时，他也会注重医院的合理布局，避免过度竞争，提高资源利用效率。

提升医疗服务质量与技术水平

徐旭阳始终将提升医疗服务质量和技术水平作为公司发展的核心目标。他将继续加大在人才引进和培养、设备更新和技术创新等方面的投入，不断提高公司的医疗技术水平和专业服务能力。他希望普瑞眼科能够成为国内的眼科医疗机构，为患者提供更优质、更个性化的医疗服务。

加强品牌建设与社会责任

在品牌建设方面，徐旭阳希望通过加强宣传推广和提升服务质量，进一步提高普瑞眼科的品牌知名度和美誉度。他计划开展更多的公益活动和科普宣传，提高公众对眼科健康的认识和重视程度。同时，他也希望普瑞眼科能够积极履行社会责任，为社会做出更多的贡献。

结论

普瑞眼科医院在徐旭阳的带领下，取得了令人瞩目的成就。从早期的职业经历到成为公司董事长，他凭借自己的智慧和勇气，带领普瑞眼科在竞争激烈的市场中不断发展壮大。在他的领导下，公司实现了财务业绩的快速增长、医院的广泛扩张、人才引进和技术创新等多方面的突破。然而，他也面临着市场竞争、合规经营、扩张带来的管理挑战等诸多问题。但他始终保持着积极的态度，采取有效的应对策略，不断推动公司向前发展。 展望未来，徐旭阳有着清晰的愿景和规划，他希望普瑞眼科能够持续扩张、提升医疗服务质量和技术水平、加强品牌建设和履行社会责任。相信在他的带领下，普瑞眼科将迎来更加美好的明天，为更多的患者带来光明和希望。同时，徐旭阳的成功经验也为其他医疗企业和创业者提供了宝贵的借鉴和启示，激励着更多的人在医疗行业中追求卓越，为人类的健康事业做出更大的贡献。