邹海东院长23年的临床生涯中，累计完成白内障、青光眼及眼底病手术近4万例，其手术和患者满意度在业内享有盛誉。他尤其擅长处理复杂性眼外伤和疑难眼病，曾为一名因鞭炮爆炸导致眼球严重破裂的30岁患者实施高难度联合手术，通过角膜修补、虹膜重建、白内障摘除及人工晶体植入等多步骤操作，使患者视力奇迹般恢复至0.7，远超预期效果。这类案例不仅体现其精湛技术，更凸显他对解剖结构和生理功能的深刻理解。
在技术创新层面，邹海东建立了国内适用于中国人群的视力损伤评价体系，并明确了早期糖尿病视网膜病变的关键控制指标。其研究成果直接转化为临床实践，例如通过优化手术方案降低术后并发症风险，使糖尿病视网膜病变患者获得更精准的干预。这些成就为他带来12项重大科研奖励，包括科技进步二等奖及3项专利授权，奠定了他在眼科手术领域的地位。
防治融合的“上海模式”
邹海东院长主导构建的眼病防治融合体系，被誉为公共卫生领域的“上海模式”。该模式以分级诊疗和人工智能为核心，在社区层面部署眼底照相设备，通过AI自动识别20余种常见眼病，20秒内筛查报告。阳性病例直接转诊至二级医院绿色通道，实现“筛查-诊断-治疗”闭环管理。这一创新使上海市百万人口白内障手术率连续7年位居全国，盲及中重度视力损伤率降至全国低。
针对青少年近视防控，他创立全国医教融合平台，建立覆盖280万儿童的屈光发育档案数据库，并制定动态管理流程。2019年，其团队起草的《中小学生屈光不正筛查规范》成为上海市地方标准，次年升级为卫生行业标准，直接推动近视防控战略的实施。该体系通过早期筛查和干预，显著降低高度近视转化率，成为全国范本。
科研创新与标准制定
邹海东院长领衔的科研团队聚焦致盲性眼病防治体系构建，其研究成果“致盲性眼病防治融合体系的创建和精准干预”获2017年医学科技二等奖。该项目整合流行病学数据与临床诊疗路径，提出“社区筛查拍摄-互联网传输-远程阅片-分类管理”的四级眼健康管理模式，被纳入《十二五防盲治盲规划》和《十三五眼健康规划》，成为防盲工作的政策基础。
作为标准制定者，他主持编写《全国各省市防盲指导组考核方案》等规范，并开设眼病防盲领域的继续教育项目，培养学员近900名。其团队开发的数字化影像眼病智能分析系统，将人工智能技术与基层医疗需求结合，大幅提升糖尿病视网膜病变等慢性眼病的早期检出率，相关成果在12项课题中得到应用推广。
社会责任与公益行动
邹海东院长始终强调医疗机构的公益属性，组织医疗队深入贫困地区开展免费复明手术，并多次参与灾害救援。他主导的“光明行”项目为偏远地区提供白内障超声乳化手术，累计惠及数万低收入患者。在汶川地震、台风灾害等突发事件中，其团队时间赶赴现场，为受灾群众提供紧急眼外伤救治，践行“医防结合、公益先行”的理念。
在科普教育领域，他通过媒体专栏、社区讲座等形式推动公众眼健康意识提升。2020年疫情期间，其团队开发的《居家护眼指南》被教育部采纳为中小学网课必备材料。他还创新性提出“眼健康融入所有政策”倡议，推动部门将视觉健康纳入城市公共设施设计标准，例如优化学校教室照明规范和公共交通工具的视觉标识系统。
管理理念与团队建设
作为医院管理者，邹海东院长推行“临床-公卫-科研”三维整合战略。在他的领导下，上海市眼病防治中心建成全国眼科领域的防治结合转化型研究团队，并牵头组建长三角眼病防治专科联盟。医院在2023年度中国医院科技量值（STEM）排名中跃居全国眼科第九，五年总科技量值（ASTEM）同步进入前十，彰显其医教研协同发展的成效。
他高度重视人才梯队建设，通过海外优青计划引进科研人才，并提供充足的实验室资源和启动资金。医院作为同济大学附属眼科医院（筹），与多所高校联合培养博士生，并设立“邹海东劳模创新工作室”，培育青年骨干。这种“平台+人才”双轮驱动模式，使医院在眼底病人工智能诊断、青少年近视防控技术研发等领域持续保持优势。
总结
邹海东院长的职业生涯，是中国眼科医学从临床治疗向“防治融合”转型的缩影。他创造的“上海模式”通过分级诊疗和人工智能技术，实现了致盲性眼病的早筛早治；其主导的青少年近视防控体系更成为标准的蓝本。在临床科研领域，近4万例手术经验和12项创新成果彰显其技术深度；而在公益行动中，深入灾区和贫困地区的医疗援助则体现医者温度。
未来眼健康事业面临两大挑战：一是老龄化加剧带来的年龄相关性眼病激增，二是数字化生活衍生的视频终端综合征等新型视觉问题。建议进一步深化三个方向的研究：开发穿戴式眼健康监测设备，实现慢性眼病的实时管理；探索基因治疗在遗传性视网膜病变中的应用；推动“视觉友好城市”建设，将光照环境、屏幕使用规范等纳入公共政策。邹海东院长及其团队建立的防治融合体系，为应对这些挑战提供了可复制的中国方案。
