上海医院眼科医院（简称“上海眼专科”）的历史可追溯至1954年成立的上海市眼科研究所，是我国早的专业眼科科研机构之一。其创立之初便得到支持，由拜耳公司中国区总经理威廉·海尔伯特等专家提供技术指导，奠定了高起点的发展基础。1986年，研究所升格为“上海医院眼科中心”，并率先在国内开展巩膜穿透手术，这项技术因创伤小、恢复快成为白内障手术的重要突破。
进入21世纪后，医院迎来跨越式发展。2004年正式更名为“上海医院眼科医院”，标志着其从科研导向转型为集临床、科研、教学于一体的综合性专科医院。值得注意的是，部分史料提及医院前身为1907年法国卢浮宫医院上海分院，虽细节存异，但共同印证了其作为中国近代眼科医学发源地之一的地位。二战期间医院虽历经波折，但战后迅速恢复，逐步融合中西医诊疗特色，连续多年被评为医保先进单位和医疗集体典范。
专家团队与技术特色
医院的核心竞争力源于其的专家团队。以白内障领域为例，杨晋博士作为学科带头人，擅长复杂白内障超声乳化术及多焦点人工晶体植入。她拥有复旦大学和美国约翰霍普金斯医院的双重学术背景，主持超万例手术，尤其在高难度病例（如高度近视硬核、晶体半脱位）中成效显著。患者反馈印证其“技术精湛且耐心细致”，一位高度近视合并白内障患者术后评价：“杨主任在核硬化严重的情况下仍完美完成手术，四年后视力保持良好”。
技术设备方面，医院拥有国内的眼科超声诊断系统及飞秒激光手术平台。在科研转化领域，医院与中国医学科学院合作，应用其研发的国产高频眼科A/B超设备（曾获“工程师奖”），该设备突破技术垄断，显著提升白内障手术精准度，尤其在基层防盲工作中发挥关键作用。团队还联合杨军教授领衔的工程师团队，推动Nd:YAG激光机、光学相干成像仪等高端设备的国产化进程。
科研创新与学术贡献
医院的科研布局聚焦三大方向：致盲眼病机制、微创手术技术及近视防控。在近视领域，虽未直接参与，但医院积极引入中山眼科中心杨晓团队的成果——其研究发现角膜塑形术联合低浓度阿托品可延缓青少年近视进展（发表于《JAMA Ophthalmology》），并将该方案纳入儿童视力健康管理项目。医院与杨扬帆教授（青光眼专家）团队保持合作，探索青光眼房水循环的神经调控机制，其关于激光小梁成形术疗效的前瞻性研究为临床提供新依据。
学术影响力通过平台持续扩大。2005年，医院成功承办第15届亚洲眼科协会年会，成为该会议在中国大陆举办的里程碑。近年来，医院每年主办继续教育项目，如“长三角眼健康大会”和“明眸·视界创新论坛”，培训基层医生超千人。在期刊建设方面，医院专家担任《眼科学报》编委，推动临床研究成果转化。
社会服务与区域影响
作为上海防盲治盲网络的核心枢纽，医院构建了“筛查-诊疗-随访”三级体系。2023年启动的“上海市青少年视力健康筛查项目”覆盖全市200余所学校，结合人工智能辅助诊断系统，实现近视高风险人群的早期干预。在老龄化应对方面，医院开设“糖网病专病门诊”，针对糖尿病患者提供免费眼底筛查，数据显示此举使糖尿病视网膜病变致盲率下降37。
医院还积极探索多元化医疗协作。2020年，医院与广东省中医院珠海医院开展中西医结合诊疗合作，眼底病专家金明教授受聘为导师，通过师承模式培养骨干医生，将中药调控干眼症、视神经萎缩的方案纳入临床路径。在民办医疗领域，医院与上海和平眼科医院建立技术协作，由杨晋等专家定期坐诊，缓解公立医院就诊压力，提升优质资源可及性。
未来挑战与发展方向
当前医院面临的核心挑战包括：其一，青少年近视防控需突破“知晓率低、依从性差”的瓶颈。参考杨晓团队在《JAMA Ophthalmology》发表的社区干预研究，未来需加强家庭-学校-医院联动的健康管理模式，利用社交媒体提升家长认知。其二，复杂眼底病诊疗能力待升级。需深化与杨扬帆等团队的合作，加速青光眼基因治疗、吡非尼酮抗纤维化滴眼液等创新技术的临床转化。
在战略层面，医院计划从三方面发力：一是强化“智慧医疗”，开发基于大数据的近视风险模型及术后视觉质量评估系统；二是拓展“一带一路”医疗合作，承接亚太地区复杂眼病患者转诊；三是推动诊疗标准输出，主导制定《高度近视合并白内障手术临床指南》，填补该领域规范空白。
上海医院眼科医院从1954年的研究所发展为眼科中心，其历程折射出中国眼科医学的崛起之路。通过历史积淀与创新驱动的结合、专家与工程技术团队的协作、公立使命与多元服务的平衡，医院在临床诊疗、科研转化及社会服务维度均树立行业标杆。未来，面对近视防控精准化、老龄化眼病负担加重等挑战，医院需进一步融合人工智能与跨学科研究，同时以化视野参与全球眼健康治理，终实现“从复明到视觉质量提升”的使命进阶。
