在黄浦江畔的繁华都市中，上海希玛瑞视眼科医院作为香港希玛眼科集团（股票代码：03309.HK）的重要战略支点，自2019年成立以来，始终以“水准、港式服务”为内核，成为长三角地区眼健康服务的标杆。依托集团创始人林顺潮教授的学术影响力（曾任世界眼科大会主席）及香港上市医疗机构的资源整合能力，上海希玛不仅承载着跨境医疗融合的使命，更以技术创新与人文关怀重塑着本地化眼科诊疗的生态格局。
一、化医疗资源与团队
多学科协作的全球专家网络
上海希玛的核心竞争力源于其化的医生团队配置。医院汇聚了来自香港、欧美及内地的眼科专家，如小儿眼科与遗传眼病专家卡夫恩（Kavun）、屈光手术专家肖月影等。团队在复杂病例诊疗中采用多学科会诊模式，例如外籍专家主导的“特需门诊”，为罕见病如Stickler综合征、遗传性视网膜病变等提供跨境诊疗方案。这种“无国界医疗”实践，使患者无需出境即可获得与同步的技术资源。
科研与临床的双轨驱动
集团层面构建了“临床-研发-教学”一体化平台，上海希玛作为重要节点，深度参与集团在遗传性眼病、近视防控等领域的研究。集团累计发表SCI论文超1000篇，尤其在先天性白内障、急性眼外伤救治方面处于行业前沿。2023年北京希玛病例报告会显示，上海团队通过分享葡萄膜炎渗漏综合征等疑难病例的长期管理经验，推动集团内诊疗标准化，凸显了学术协同的价值。
二、全生命周期眼健康管理
青少年近视防控的生态闭环
针对中国儿童高近视率痛点，上海希玛构建了“筛查-干预-跟踪”全链条服务。依托德国蔡司眼前节OCT、日本尼德克手持验光仪等设备，实现精准屈光评估；治疗端则整合角膜塑形镜（OK镜）、低浓度阿托品及双眼视功能训练，形成个性化方案。副主任医师尹令妥等专家通过调整OK镜过矫量优化防控效果，其临床成果在集团学术会议上被作为范例推广。
中老年眼病的精准化诊疗
在老龄化需求激增的背景下，医院重点打造白内障及眼底病专科。技术层面，引入强生眼力健艾无级®人工晶体、飞秒激光白内障系统，支持屈光性白内障手术转型；眼底病领域则依托蔡司Cirrus HD-OCT 5000、Optos Daytona广域视网膜相机，实现糖尿病视网膜病变的早期筛查。张敬法院长等专家强调“血管性病变是黄斑水肿主因”的诊疗理念，推动从单一症状治疗向全身性疾病关联管理的转变。
三、港式医疗服务的本土实践
“港式标准”与本地支付的融合
上海希玛将香港医疗管理标准（CMER模式）植入内地服务场景，涵盖预约流程、隐私保护及术后随访体系。患者可通过“当日检查、次日手术”机制缩短等待周期，同时支持医保结算与商业保险直付，化解了高端服务与支付能力间的矛盾。但对比香港中心（如中环希玛）的服务定价，上海的特殊检查项目（如黄斑OCT扫描950元/眼）仍存在一定自费门槛，反映跨境资源本土化中的平衡挑战。
公益行动与技术普惠
社会责任层面，医院积极参与“眼健康光明计划”，联合慈善机构开展社区筛查与敬老院义诊。2023年揭阳希玛举办的“春日繁花，绘享睛彩”青少年近视防控活动，通过艺术创作普及护眼知识，体现“预防先行”的公共健康理念。集团通过“亮睛工程”基金会为低收入群体提供手术援助，将商业价值与社会价值深度绑定。
四、社会责任与行业引领
跨境融合的医疗政策探索
作为港资医疗代表，上海希玛积极推动“港澳药械通”政策落地。集团在深圳河套地区建设“希玛药械研发中心”，加速引进如E&E角膜塑形镜等创新产品。执行总裁李肖婷在2024年医疗峰会上提出，需进一步简化跨境医疗设备审批流程，并扩大长者医疗券在内地的适用范围，为大湾区医疗一体化提供制度创新样本。
数字化转型与未来挑战
面对眼科AI、远程诊疗的浪潮，集团投入FORUM眼科数据管理平台，实现多设备影像的智能分析。如何提升非核心城市的服务可及性（目前内地仅14家眼科机构），以及降低高端技术成本（如基因治疗遗传性眼病），仍是上海希玛需突破的瓶颈。未来需深化与西门子医疗等企业的技术合作，构建“筛-诊-疗-研”数字生态链。
上海希玛眼科医院以香港基因赋能本地服务，通过化团队、全周期管理及社会创新，重塑了高端眼科医疗的价值坐标。其成功印证了“港式医疗标准”在内地的适应性，也为跨境资源整合提供了可复制的CMER模式。未来，医院需进一步推动三方面变革：一是扩大基层技术普惠，通过卫星诊所覆盖城乡；二是参与眼科创新药械的本土研发，降低技术应用成本；三是建立“沪港双中心”转诊机制，让跨境医疗从单点突破走向系统融合。唯有如此，方能真正实现“让所有人看得见”的希玛愿景。
