近日，上海发布眼科医生榜单，系统性公示导师阵容，涵盖新华医院、第九人民医院、人民医院等三甲医院及专科机构的核心专家。这份名单不仅为患者提供就医指南，更折射出上海在眼科医学教育、临床科研和人才培养的战略布局——以辜臻晟、范先群、孙兴怀等学科带头人为核心，依托重点专科和市级临床研究中心，构建覆盖角膜病、眼肿瘤、青光眼、屈光手术等全领域的导师梯队。其深层意义在于揭示上海如何通过“名师引领-专科深耕-制度护航”三位一体模式，巩固眼科医疗高地的地位。
一、导师阵容与专科特色：学者领衔亚专科创新
上海眼科导师团队以“精专化”为核心竞争力。在眼肿瘤与眼眶病领域，上海第九人民医院范先群教授领衔的团队开创了数字化眼眶手术导航系统，突破眼眶神经纤维瘤切除等手术禁区，显著提高患者生存率，相关成果获科技进步二等奖。其团队建立的眼恶性肿瘤生物样本库和首倡的“平阳霉素治疗眶内静脉畸形”方案，已成为行业金标准。而在角膜病领域，新华医院辜臻晟教授深耕角膜移植技术创新，其团队应用口唇黏膜联合羊膜移植治疗严重睑球粘连的方案，为角膜缘衰竭患者提供新希望。
青光眼学科则由复旦大学附属眼耳鼻喉科医院孙兴怀教授主导。他创建的“24小时眼压监测”技术揭示中国患者75眼压高峰出现在下半夜的规律，《原发性青光眼诊疗专家共识》。其领衔的《上海原发性青光眼诊疗处理指南》已更新至第三版，通过继续教育项目培训千余名专科医生。上海市人民医院金慧昳在糖尿病视网膜病变的微创玻璃体手术、和平眼科医院祝敏燕在屈光性白内障手术等领域均形成特色技术体系。
二、临床科研双轨并重：平台驱动转化医学
上海眼科导师群体依托眼部疾病临床研究中心（第九人民医院）、上海市视觉健康中心（眼病防治中心）等平台，推动科研与临床深度互哺。近五年数据显示，九院眼科团队获课题38项，总经费超6000万元，发表SCI论文150余篇，将内镜导航眼眶手术、视网膜母细胞瘤靶向治疗等实验室成果转化为临床新技术。孙兴怀团队则通过全球的青光眼患者俱乐部（26年积累10万份健康档案），实现疾病管理大数据反哺科研，其科普项目获科技进步二等奖。
这种“临床问题-科研突破-技术落地”闭环在青年培养中尤为突出。第九人民医院建立Wet-Lab/Dry-Lab实训基地，与美国哈佛医学院联合开展手术模拟教学；新华医院推行“双导师制”，由临床专家与基础研究导师共同指导研究生课题。制度性保障如上海市卫生健康委的“全科医生研修项目”，定期选拔人才赴海外深造，加速青年医生融入前沿研究网络。
三、精英培养体系：分层培育机制塑造行业
上海眼科教育采用“金字塔式”培养架构。基础层以住院医师规范化培训为核心，全市45家临床培训基地和100家社区教学基地构成实训网络，要求全科医生晋升高级职称前须在三甲医院进修半年以上。进阶层则通过“中国眼科医师未来精英计划”等专项，由黎晓新、赵堪兴、葛坚等院士级专家一对一指导中青年骨干，3年内培养300名主刀医生及学科带头人。如华厦眼科集团联合北大、厦大搭建学历深造平台，并选送学员至墨尔本大学等机构研修。
高层级人才培育聚焦能力。范先群教授培养的团队中，1人获全国五一劳动奖章，4人入选上海市“青年科技启明星”，其学生更牵头成立眼循环学会（IOCS）及亚洲青光眼学院（AGA）。政策层面，上海推出卫生系列高级职称评审绿色通道，对主持项目的全科医生放宽学历要求，社区医疗机构高级岗位比例将提升至35。
四、制度保障与政策支撑：多维度构建发展生态
职称评审改革打破晋升壁垒。2025年上海市卫生系列高评委新政明确：规范化培训合格的全科医生可直接参加中级考试，临床业绩替代论文硬指标，将签约量、疑难病诊疗能力纳入高级职称评价体系。在执业政策上，推行区域注册制，促进三甲医院与社区医疗机构的医生双向流动，并通过“1+1+1”签约模式建立分级诊疗网络。
资源倾斜策略强化基层力量。市级医学中心预留50专家号源供家庭医生转诊，社区可购买社会办眼科诊所服务。眼病防治中心等机构则启动博士后引进计划，提供住房补贴和科研启动基金，近两年吸引32名海内外博士加入。数据显示，上海眼科医生数量已从2020年每万人4名增至2025年4.8名，经规范化培训者占比超50，提前达成“健康上海2030”阶段目标。
上海眼科导师名单的公示，标志着临床性、学术引领性和教育系统性的三重认证。其核心价值在于：以名师专科化（如范先群的眼肿瘤、孙兴怀的青光眼）夯实临床高地，以科研转化平台（临床研究中心、青光眼俱乐部数据库）驱动技术革新，再通过分层培育制度（规范化培训-精英计划-孵化）和政策保障（职称改革、资源下沉）构建可持续发展生态。未来需进一步深化亚专科建设（如近视防控、干眼症）、扩大社会办医导师准入，并依托长三角联盟推进诊疗标准一体化。唯有如此，上海眼科才能从“单点突破”迈向“体系引领”，真正成为亚洲眼健康创新的策源地。
