上海第十人民医院眼科历经七十余年发展，已形成以复杂眼病诊疗为核心、临床科研并重的优势学科。在郑天玉主任（曾任复旦大学附属眼耳鼻喉科医院复杂白内障诊治中心主任）的引领下，科室构建了完善的人才梯队和特色技术体系，成为上海综合医院眼科中白内障手术量稳居前三、眼底外科手术量跻身前五的标杆单位。本文从人才结构、技术特色、服务模式及社会价值多维度解析其学科实力，为患者提供专业参考。
人才梯队与学科建设
科室拥有16名高级职称专家（含博导6人、硕导11人），90医师具备研究生学历。学科带头人郑天玉教授专注于复杂白内障手术技术革新，其团队在疑难晶状体疾病领域形成显著优势。刘芳教授作为白内障学科带头人和日间手术中心主任，兼具玻璃体视网膜手术与复杂白内障联合手术能力，其德国马尔堡大学博士后研究背景进一步强化了团队的视野。王方医生在糖尿病视网膜病变晚期患者的治疗中，通过个性化手术方案帮助患者恢复生活自理能力，体现了团队处理全身疾病相关眼病的综合实力。
科室依托同济大学博（硕）士点及眼科研究所平台，近五年中标自然科学基金9项，发表SCI论文160余篇，并与哈佛医学院、斯坦福大学建立合作。作为住院医师培训基地，2020年住院医师业务水平测试全国的成绩，印证了其规范化培养体系的成效。
临床特色与技术创新
在重大眼病领域，科室形成两大核心技术：
一是复杂白内障多焦点解决方案。针对合并高度近视性视网膜病变、晶状体脱位的特殊病例，团队通过精准测算人工晶体度数及微创手术设计，成功为聋哑患者实施复明手术。此类手术需突破沟通障碍与解剖结构异常的双重挑战，术中结合手语翻译与可视化沟通，15分钟内完成手术。二是前后节联合手术技术。对于糖尿病视网膜病变合并白内障患者，团队采用玻璃体切除联合屈光性晶体置换术式，减少多次手术风险。日间手术中心数据显示，90的III级以上手术可在半日内完成入院至出院全流程。
科室配置前沿设备支撑精准诊疗：蔡司IOLMaster 700实现0.1mm级眼轴测量精度，为屈光性白内障手术提供关键参数；英国欧堡200TX广角激光眼底镜可覆盖220°–240°视网膜范围，较传统设备提升近5倍视野，助力早期发现周边视网膜病变；而50MHz超声生物显微镜（UBM）则能清晰显示睫状体形态，为人工晶体悬吊术提供解剖定位。
患者关怀与服务创新
科室首创上海综合医院眼科日间手术中心模式，通过空间重构优化流程：患者可在同一楼层完成挂号、检查、手术及结算，无缝衔接的动线设计减少60的往返时间。针对特殊群体需求，团队与医院社工部合作建立手语志愿者库，通过图文沟通工具和术后视频宣教，解决听障患者围手术期指导难题。典型案例显示，聋哑白内障患者术后次日视力即从0.02提升至0.6。
在医疗反馈机制方面，科室正视患者评价改进服务。尽管存在个别争议案例（如患者反映视神经问题未及时确诊），但整体好评率达98（183/185例）。王方医生在好大夫在线平台持续分享复杂病例治疗心得，其关于糖尿病视网膜病变手术的纪实获得22位患者关注，体现医患互动深度。
科研转化与公益使命
团队聚焦致盲性眼病诊疗瓶颈，近五年获14项市级科技奖励及12项学会任职。在基础研究领域，专利转化3项，其中角膜移植器械改良显著缩短供体植片准备时间；临床研究方面，牵头开展的“16个县级市眼科同盟体”项目，通过技术下沉使基层白内障手术并发症率下降12。
公益活动形成品牌化输出：每年组织“爱眼科普周”获院级文明服务品牌认证；参与医疗队赴边疆地区开展角膜移植，利用上海市红十字眼库资源为角膜盲患者提供移植机会。扶贫防盲工程覆盖云贵地区，累计完成免费复明手术超3000例。
总结与展望
上海十院眼科依托人才优势（郑天玉、刘芳等学科骨干）、技术特色（复杂白内障及前后节联合手术）和服务创新（日间手术+无障碍医疗），在申城眼科领域形成差异化竞争力。其年8000台手术中90为III级以上手术的数据，印证了处理疑难眼病的硬实力。未来学科需在三方面持续深化：一是拓展神经眼科多学科会诊机制，提升视神经疾病诊治效率；二是开发人工智能辅助诊断系统，应对糖尿病视网膜病变筛查需求激增；三是深化合作项目，在角膜生物材料研发领域突破技术壁垒。唯有将临床优势转化为科研动能，方能践行“以光明温暖生命”的医学人文使命。
