在上海市东北角的杨浦区，一座始建于1954年的二级综合医院——控江医院，正以眼科专科为突破口，书写着区域医疗服务的创新篇章。作为杨浦区眼病防治所的所在地和区级重点专科，该科室不仅承载着区域内数十万居民的眼健康管理职责，更以白内障手术、低视力康复、青少年近视防控为特色，在基层医疗体系中树起一面技术惠民旗帜。从社区义诊到复杂手术，从传统诊疗到AI协同筛查，控江医院眼科的发展轨迹，折射出公立医院在专科化与普惠性平衡中的探索与实践。
专业团队：技术深耕与人才积淀
学科带头人冯彦清主任领衔的团队是科室的核心竞争力。冯彦清作为杨浦区眼科临床质控组组长，拥有30余年经验，擅长复杂白内障超声乳化、抗青光眼手术等高难度技术，其领衔的“复杂白内障超声乳化+人工晶体植入术”被列为上海市级限制性技术项目。团队中，郭鸣华、张蔚等副主任医师及多名主治医师形成梯队，覆盖屈光不正矫治、斜视弱视干预、眼表疾病等多领域，尤其注重儿童青少年近视防控的个性化方案。
协作网络进一步延伸技术半径。医院依托“新华医院-杨浦医联体”，引入上海交通大学医学院附属新华医院赵培泉教授团队（国内小儿视网膜疾病）的学术支持，并参与上海市眼病防治中心主导的“视觉健康中心”建设。这种“基层首诊-双向转诊”模式，使疑难病例可快速对接资源，例如早产儿视网膜病变、遗传性眼底病等复杂病症。
技术设备：精准诊疗的硬件基石
高端设备群支撑精准诊断与微创手术。科室配备一线品牌设备：美国ZEISS 720i视野仪、日本Topcon角膜内皮计保障术前精准评估；博士伦CX3000玻切超乳一体机实现白内障超声乳化及玻璃体切除的微创化；泪道高频治疗仪WIC支持泪道阻塞激光成形术，显著降低传统手术创伤。2023年区域性医疗中心自评报告显示，设备配置达标率100，为开展90以上推荐标准技术奠定基础。
数字化与AI赋能眼病防控。在社区筛查中，科室应用便携式眼底相机结合AI辅助诊断系统，对青光眼、糖尿病视网膜病变进行早期预警。2025年“世界青光眼周”期间，团队深入泽顾护理院开展“AI协同护航，共防青光眼盲”项目，为老年群体提供免费眼底筛查及数据追踪，推动疾病干预关口前移。
服务创新：社区融合与公益践行
“医养康护”模式打通后一公里。作为杨浦区老年医学医联体牵头单位，控江医院眼科定期入驻区域内8家护理院（覆盖1700床位），提供巡回诊疗。例如，2025年3月为护理院老人实施视力测试、白内障筛查及青光眼科普，发放资料80余份，解决行动不便群体的就医难题。科室与控江街道共建“视觉健康小屋”，为居民建立电子眼健康档案，实现慢性眼病动态管理。
公益属性融入日常医疗实践。科室常态化参与“学雷锋日”“爱眼日”等志愿活动，近两年服务超千人次。2025年3月，联合神经内科、泌尿外科等多学科在控江街道党群中心开展义诊，为230余名居民提供综合眼健康咨询及基础检查，并针对干眼症、老年黄斑变性等高发病进行科普教育。这类活动不仅提升居民健康素养，亦强化了公立医院的社区纽带。
学科建设：教学科研与区域引领
临床科研聚焦适宜技术转化。冯彦清团队近五年发表论文21篇（含SCI 2篇），研究方向集中于白内障手术改良、泪道疾病激光治疗等基层适用技术。其参与的“青少年近视防控干预项目”纳入区实事工程，惠及数万辖区学生，通过角膜塑形镜验配与视功能训练延缓近视进展。科室承担杨浦区眼科质控任务，制定区域标准化诊疗路径，推动服务同质化。
教学协同培育基层人才。作为上海市老年护理技能实训基地，科室每年培训社区全科医生及护理人员，内容涵盖老年性眼病识别、术后康复管理等。2023年区域性医疗中心评审中，医院提出“增设眼科规培基地”的计划，旨在强化区域眼科人才储备。
挑战展望：瓶颈识别与未来布局
当前短板需针对性突破。尽管硬件配置完善，但医院在2023年自评中承认部分“设备支持的关键技术尚未开展”，如复杂视网膜脱离手术仍需转诊三级医院。人才结构上，副高以上职称医师占比25，与专科医院存在差距。患者满意度调研显示，“交通停车难”（公立医院普遍痛点）及“候诊时间长”仍是改善重点。
未来方向：专科化与智慧化并行。医院计划通过三项举措提升能级：其一，联合新华医院建设“小儿眼病联合门诊”，补强遗传性眼病诊疗短板；其二，推进“互联网+眼科”服务，试点远程阅片、术后智能随访；其三，夯实“胸痛中心基层版”建设，协同处理合并心血管风险的眼科患者。这些举措呼应了“千县工程”对二级医院专科能力提升的要求，也为区域性眼病防治网络提供新范式。
控江医院眼科的实践，彰显了二级公立医院在专科建设中的“承上启下”价值：通过专家团队下沉、适宜技术推广、社区融合服务，让居民在“家门口”获得高性价比的眼科医疗。其以白内障和近视防控为特色、以数字化和医联体为双翼的发展模式，不仅成为杨浦区视觉健康管理的支柱，也为全国同类机构提供可复制的经验。
未来，随着人口老龄化加剧及青少年近视率攀升，基层眼科需进一步强化“预防-诊疗-康复”全周期服务链。控江医院的探索提示，唯有持续推动技术普惠化（如AI筛查）、服务人性化（如医养结合）、管理精细化（如质控标准），方能实现“人人享有可及性眼健康”的愿景。这一过程中，政策需在设备投入、人才激励、医保支付等方面给予倾斜，让更多“控江模式”在基层生根发芽。
