企业定位与发展轨迹
上海贝瞳佳眸眼科门诊部有限公司成立于2019年10月，扎根于上海市杨浦区淞沪路619号，是一家专注于3-18岁儿童青少年眼健康服务的连锁医疗机构。作为眼科领域的“新物种”，贝瞳佳眸区别于传统成人眼科诊疗模式，聚焦于青少年近视防控、视功能训练、斜弱视矫正等细分领域，填补了市场对专业化少儿眼视光服务的需求空白。其核心定位是构建“专业、温馨、的眼健康乐园”，融合美式预防保健体系与中国本土化医疗实践。成立仅四年间，贝瞳佳眸已完成三轮融资：2019年获道彤投资天使轮注资；2020年由沂景资本与星纳赫资本联合完成A轮投资；2022年获得泰康保险B轮投资。资本持续加注的背后，反映了市场对少儿眼健康赛道的长期看好。截至2022年末，贝瞳已在上海布局9家直营门诊，计划2023年将上海门诊数量扩展至15-20家，并跨区域向1-2个新城市延伸。这一扩张速度凸显其规模化复制能力与品牌认可度。
专业服务体系构建
临床技术：多层次防控与个性化方案贝瞳佳眸的业务覆盖近视防控全周期：从早期筛查、医学验光、角膜塑形镜（OK镜）验配，到视功能训练、干眼护理及斜弱视干预。针对中国青少年52.7的高近视率（高中生超80），贝瞳尤其强调“预防-控制-矫正”一体化路径。例如，在近视干预中，除常规框架眼镜外，重点推广OK镜和离焦软镜等创新产品，并通过数字化档案跟踪视力发育轨迹，延缓近视进展。其医生团队80具备高级职称，骨干来自复旦、湘雅、温医等院校，并特邀三甲医院专家担任技术顾问，确保诊疗方案的性。
服务模式：标准化质控与场景化创新
为提升服务可及性，贝瞳首创“门诊+社区+校园”三维场景：门诊部提供化诊疗；与孩子王合作开展商场快闪科普，累计服务逾百组家庭；携手奥比斯项目深入上海数百所学校，完成数十万人次公益筛查。在内部管理上，贝瞳建立三级质控体系——视光技术组、护理组与客服组，确保9家门诊服务标准统一。针对儿童就诊频次高、时间成本敏感的特点，其“管家式服务”整合线上咨询与线下随访，优化用户体验，例如通过AI系统（如与鹰瞳科技合作开发的随访平台）实现远程监测。
行业影响与社会价值
科普教育：破除误区与科学干预面对公众对眼健康的认知盲区，贝瞳持续输出专业科普。例如，其发布的《八个眼健康谣言》明确指出：近视不可逆、针灸中药无法治愈近视、眼保健操仅缓解疲劳等科学结论，并倡导“一拳一尺一寸”用眼姿势及“20-20-20”护眼法则。这类内容通过丁香园等平台传播，单篇阅读量超3万，有效纠正了“近视治疗神器”等市场乱象。2022年疫情期间，贝瞳参与腾讯“云公益”，为全国乡村教师提供线上培训，将防控阵地延伸至医疗资源匮乏地区。
行业协同：跨界合作与技术赋能
贝瞳的产业链整合能力突出。在资本端，泰康保险注资后，双方联合推出保险客户专属眼健康服务，探索“医疗+支付”闭环；在学术端，与上海健康医学院共建实习基地，年吸纳30-40名视光专业学生，缓解行业人才短缺；在技术端，引入蔡司VisuMax等高端设备，确保验光精准度（标准要求柱镜轴位偏差≤±6°，光学中心单侧偏差≤±2mm），避免因劣质镜片或装配失误导致视力二次损伤。
挑战与未来展望
当前痛点与竞争壁垒尽管发展迅猛，贝瞳仍面临三重挑战：其一，OK镜等核心产品受政策影响，2023年河北集采导致价格下行压力；其二，华东收入占比过高（类似企业欧普康视华东占比超40），区域集中度风险需通过全国化分散；其三，行业合规性待加强，2022年广州抽检显示18批次配装眼镜因顶焦度偏差、轴位不准等问题不合格，凸显中小机构品控漏洞。对此，贝瞳通过自建质控体系与高端设备投入构筑技术壁垒，同时以“全直营”模式规避加盟管理风险。
未来方向：数据驱动与生态扩展
贝瞳的下一步战略聚焦两方面：一是深化数字医疗。其正在研发的AI诊疗系统，计划整合屈光发育档案、基因风险与环境行为数据，实现近视进展建模与个性化干预。二是拓展服务生态。参考欧美视光市场经验，探索“眼镜+药品+保险”组合产品。例如，国内尚未获批的低浓度阿托品滴眼液（兴齐眼药已申请上市），未来可能成为贝瞳药物干预的新选项。通过与泰康共建HMO（健康管理组织）模式，有望将单次诊疗转化为全生命周期眼健康管理。
深耕垂直赛道，重塑儿童眼健康生态
上海贝瞳佳眸的四年发展，印证了少儿眼科专科化服务的市场潜力。其以“预防优先、技术为本、服务协同”的模式，不仅填补了传统眼科在青少年视光领域的空白，更通过产学研联动推动行业标准升级。未来，随着集采政策常态化与竞争加剧，贝瞳需加速全国布局、下沉医疗资源，并探索“互联网+眼健康”的创新路径。政策层面，《“十四五”全国眼健康规划》明确提出提升近视防控水平，期待企业、与社会合力构建儿童眼病“早筛-早诊-早控”网络，让更多家庭摆脱“近视焦虑”，实现从治疗向健康管理的范式转变。
