| 收购主体 | 被收购对象 | 收购时间 | 收购方式 | 收购股权比例 | 收购价格 | 收购目的及影响 | 被收购对象情况 |
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| 爱尔眼科医院集团股份有限公司（通过全资子公司爱尔眼科(新加坡)有限公司） | 新加坡上市公司ISEC Healthcare Ltd.（简称“ISEC”） | 8月26日（公告时间） | 1. 与ISEC 7位共持有公司58.78股权的股东签订“股权转让协议”，在收到满足前置条件通知后5个工作日内，受让35股权；2. 完成35股权交割后，在公开市场发起公开要约收购 | 低持股35；若公开市场股东全部接受要约，高持股78.22 | 1. 35股权收购价格为每股0.36新元，共计约6707万新元（折合人民币约3.47亿元）；2. 按要约价格每股0.36新元计算，高约为1.5亿新元（折合人民币约7.77亿元）为78.22股权对应的收购款 | 1. 奠定其覆盖欧洲、北美、东南亚、中国的全球发展网络格局；2. 将爱尔眼科在防盲治盲等领域的先进经验输出至东南亚地区，有助于提升中国医疗的影响力 | 1. 成立于2014年，由ISEL KL（吉隆坡中心，2007年成立）和新加坡的Lee Hung Ming眼科中心（2007年成立）2014年重建注册而成；2. 2014年10月28日在新加坡证券交易所凯利板上市；3. 东南亚的连锁眼科医疗机构，经营11家眼科及全科诊所，6家位于新加坡、4家位于马来西亚、1家位于缅甸，为东南亚市场提供全面的专业医疗服务 |
| 爱尔眼科（300015.SZ） | 爱尔安星所持有的鞍山爱尔、沧州爱尔、阜阳爱尔、廊坊爱尔、秦皇岛爱尔 | 10月19日（盘后公告） | 股权收购 | 鞍山爱尔55、沧州爱尔51、阜阳爱尔51、廊坊爱尔72.7273、秦皇岛爱尔80 | 总计耗资2.79亿元 | 1. 基于五家标的医院的基础条件和发展趋势完善区域市场布局形成规模效应；2. 进一步深化在全国各地的“分级连锁”体系 | 鞍山爱尔、沧州爱尔、阜阳爱尔、廊坊爱尔、秦皇岛爱尔为爱尔眼科相关标的医院，资料中未详细阐述其自身情况 |
| 爱尔眼科（300015） | 虎门爱尔、运城爱尔等35家医院 | 7月29日晚间（公告） | 以自有资金支付收购部分股权 | 部分股权（未详细列出各医院比例） | 交易合计金额为8.98亿元 | 1. 落实“分级诊疗”政策导向，推动优质医疗资源下沉；2. 提高公司医疗资源配置效率，提升盈利能力和综合竞争力；3. 完善分级连锁体系，为公司持续、快速、健康发展提供坚实的基础，加强与巩固其眼科医疗市场的地位 | 1. 除福州爱尔以外，其余34家标的医院皆为地市级、县级医院项目；2. 已经形成了较好的发展基础，具有良好的经营管理水平，搭建起了较为完善的医疗团队，在当地形成了一定的品牌效应，市场占有率持续上升；3. 2023年整体收入为7.49亿元，相较于2022年的5.54亿元增长35.31，处于盈亏平衡或扭亏为盈的阶段，预计未来业绩将保持持续增长 |
| 爱尔眼科（300015） | 海南爱尔新希望眼科医院有限公司、枣庄爱尔眼科医院有限公司等19家医疗机构 | 9月20晚（公告） | 股权收购 | 持股比例多为重庆云阳爱尔86.58，少持股超过51（如深东爱尔、重庆南川爱尔、武冈爱尔、沅陵爱尔等4家医疗机构51股权） | 合计收购价格为8.6亿元 | 完善区域市场布局 | 19家标的公司情况各异，如昆明艾维58股权交易价格为2.12亿元，而石狮爱尔门诊70股权、当阳爱尔55股权、宜都爱尔55股权等，交易价格不及千万元 |
| 爱尔眼科（300015） | 52家境内医疗机构 | 5月31日晚间（公告） | 斥资收购部分股权 | 部分股权（未详细列出各医院比例） | 13.44亿元 | 1. 进一步深化在全国各地的“分级连锁”体系；2. 尽快完善区域市场布局，为更多基层老百姓提供家门口的高质量眼科医疗服务 | 1. 主要集中在下沉市场，绝大多数为地市级、县级医院项目；2. 目前普遍处于培育期，2023年经营业绩有较大幅度提升 |
备注：
1. 文中提到明星基金经理葛兰管理的中欧医疗健康基金2021年一季度新进买入爱尔眼科，二季度新增1604万股，截至二季报，该基金位列爱尔眼科第六大流通股东，截至10月19日收盘，爱尔眼科股价报47.18元。
2. 红星资本局计算，截至今年前三季度，26家医院营收总额及净利润总额分别为6.11亿元和4686.8万元，相较于2021年度业绩有大幅增长，其中浏阳爱尔眼科医院有限公司和萍乡爱尔保良眼科医院有限公司两家公司截至今年3季度业绩仍然亏损，净利润分别为 -92.26万元和 -17.82万元，且这26家医院除了西安爱尔和郑州爱尔，其余的均为基层医疗机构。
3. 爱尔眼科自2014年起创新发展模式，借助并购基金加快网络布局，之后更是借助该模式实现了跨越式发展，通过完善的人才培养体系、医疗质量体系、患者科普教育体系、风险控制管理体系等赋能，并购标的在加入爱尔以后也获得了长足的发展，例如2020年发行股份收购的30家境内眼科医院，在并入上市公司体系后有良好发展。
4. 此次收购ISEC时，股东中的Lee Hung Ming医生和Wong Jun Shyan医生还承诺：当新加坡爱尔在公开要约结束前接受要约股份比例达到13，但新加坡爱尔持有股份不足50时，分别向新加坡爱尔出售1 + 1股和1股份，使新加坡爱尔能持有超过50的ISEC股权。
术语解释：
1. 分级连锁体系：是爱尔眼科的一种发展模式，通过在不同层级的城市和地区布局不同规模和功能的眼科医院，形成一个层级分明、相互协作的医疗网络体系。例如在大城市可能有综合性的大型眼科医院，具备先进的技术和设备，承担疑难病症的诊治和人才培养等功能；而在中小城市和基层地区有规模相对较小的医院或诊所，负责常见眼科疾病的诊治和筛查，方便患者就近就医，同时可以将疑难患者转诊到上级医院。
2. 公开要约收购：是指收购人向被收购公司的所有股东发出购买其所持该公司股份的书面意思表示，并按照其依法公告的收购要约中所规定的收购条件、收购价格、收购期限以及其他规定事项，收购目标公司股份的收购方式。在爱尔眼科收购ISEC的案例中，爱尔眼科在完成35股权交割后，在公开市场发起公开要约收购，以每股0.36新元的价格向其他股东发出收购要约。
3. 凯利板：是新加坡证券交易所的一个交易板，主要为高增长型的中小企业提供融资平台，具有上市标准相对灵活等特点，ISEC Healthcare Ltd.于2014年10月28日在新加坡证券交易所凯利板上市。
