| 项目 | 详情 |
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| 市场背景 | 我国有四亿多近视眼患者,青少年近视发病率居世界第二、人数居世界且渐趋低龄化,中小学生近视检出率城市为60.7%、农村为30.7%,高中以上学生高达70%。民营医疗机构数量和规模不断扩展,但也存在“重眼前,轻长远”“重使用,轻培养”“重设备,轻人才”“重广告,轻品牌”等问题。 |
| 目标受众 | 1. 青少年近视治疗中心:18岁以下、以在校生为主体的青少年近视患者。初中以下人群消费决策者为父母或师长,16岁以上消费决策权逐渐转向本人。主要活动区域为学校、补习班、网吧等,信息来源渠道依次为网络、户外媒体、电视等,消费心理以爱美、升学就业需要、解决生活不便为主。 2. 准分子激光治疗近视项目:19 - 40岁人群,年轻工作人员、大学生及高考考生是宣传重点。 |
| 品牌案例 | 1. **眼科:立足沈阳多年,形成集医、教、产、学、研为一体的眼保健体系,有良好知名度与美誉度,地政关系良好,与各界保持合作,主营诊疗项目,专家团队和技术无短板,有眼镜店作为宣传终端。但地理位置偏,患者就诊不便,受民营医疗机构信任度不高的波及。 2. 爱尔眼科医院集团:中国规模的眼科医疗机构之一,拥有近20家专业眼科医院、一家眼科研究生、一家眼库和两个防盲慈善救助专项基金,2006年被评为“中国具特色实力眼科医院”,有成功模式,被称为中国医疗行业的“爱尔现象”。 |
| 现状 | 1. 英国:1952年通过《角膜移植法案》,若死者已在国内32个眼库之一登记过捐献角膜,医生有权取其眼球供移植使用。 2. 美国:有眼库100多家,每年至少有10万枚捐献的眼角膜,国内使用约4万枚,至少5万枚捐赠给其他患者,受捐负责运输储存费。法律规定交通意外事故死亡、公立医院去世且家属未明确不捐献的,眼角膜一律捐献。 |
| 运营挑战 | 1. 医疗资源的合理利用:包括医生、护士、医疗设备等资源的合理分配和使用,以提高工作效率。 2. 医疗服务的提升:提高医疗技术水平、改进医疗流程、提升服务质量。 3. 患者体验的优化:满足眼部疾病患者对医疗服务体验的高要求,提高患者满意度。 4. 成本控制:在提升医疗服务的同时,控制成本投入。 |
| 解决方案 | 1. 提高医疗资源的合理利用:合理分配医生工作任务,根据患者就诊需求安排;合理使用医疗设备。 |
| 宣传策略 | 1. 准分子激光治疗近视项目:到各重点高中挂宣传横幅;考试期间在考场大门口提供遮阳伞、免费水,发放宣传单,与学生家长沟通;6月依托本地运管部门征集爱心出租车,高考期间考生凭准考证免费乘坐,每辆车贴活动标志,借助媒体正面宣传提升准分子中心在考生和家长心中的地位。 2. 品牌企划岗位工作内容:负责本院内外品牌建设工作;与院内其他部门协调沟通,策划活动及新闻宣传,做好院内宣传;协助制定年度、月、周宣传计划并核算费用、报支;协助完成国内外学术交流活动宣传报道及省内外媒体新闻、专题报道;配合专科及中心媒体广告宣传安排;协助进行媒体、社会团体等部门的公关联络;跟踪及评估网络宣传,负责网络设计;制作院报、专科宣传画册、户外广告等并询价;根据专科特点进行临床新闻采写。 |
| 品牌企划任职要求 | 1. 大专及以上学历,新闻、广告、文学类相关专业,有2年及以上相关工作经验。 2. 具有较强的文字功底,扎实的专业知识基础,能根据不同专科特点提出有竞争力的广告投放诉求,了解各种媒介特点,有丰富的媒介人脉和经验,具备良好的沟通能力,熟练使用PS、CD等专业设计软件。 |
解释说明:
1. 视光和眼镜协会理事单位:在视光和眼镜行业具有一定地位和影响力,参与行业相关事务和决策的单位。
2. 防盲慈善救助专项基金:专门用于预防和治疗盲人相关疾病、提供救助服务的基金,旨在帮助改善盲人的生活状况和视力问题。
3. 临床新闻采写:针对医院临床科室的医疗活动、科研成果、患者案例等进行新闻报道的撰写工作。