在上海市第六人民医院明亮的手术室里，吴强教授手持显微器械的身影已成为一道独特的风景。三十余载春秋，上万台内眼显微手术，这位眼科领域的者用双手让数万患者重获光明。从云南边陲的慈善医疗到上海三甲医院的学科带头人，他始终站在眼科技术发展的前沿，将复杂白内障、糖尿病视网膜病变等致盲性眼病的诊疗水平推向新高度。作为上海市第六人民医院眼科行政主任、中国医师协会眼科分会委员、中华医学会眼科学分会白内障学组委员，吴强教授的职业生涯是一部中国眼科技术发展的缩影。
医学成就与技术创新
吴强教授的精湛技艺体现在对复杂病例的驾驭能力上。他已完成上万例内眼显微手术，尤其擅长处理小瞳孔白内障、悬韧带断离白内障、硬核白内障等高风险病例，并在青光眼合并白内障联合手术、白内障合并眼底疾病的联合治疗方面形成独特技术体系。针对糖尿病视网膜病变这一致盲主因，他创新性地将微创手术技术应用于白内障合并眼底病的联合治疗，显著提高了老年糖尿病患者的视觉康复效果。
他的学术研究始终围绕临床难点展开。主持4项自然基金面上项目，指导4项青年基金，带领团队在《Ophthalmology》《IOVS》等期刊发表SCI论文70余篇。关于G蛋白偶联受体在糖尿病视网膜病变中作用机制的研究，为靶向治疗提供了新思路；对核心蛋白多糖抑制湿性黄斑变性的探索，则开辟了眼底病药物治疗的新路径。这些科研成果直接转化为临床实践，使六院眼科在白内障及糖尿病眼病治疗领域达到国内水平。
临床实践与团队建设
作为学科带头人，吴强教授构建了特色鲜明的亚专科体系。在他主导下，上海市第六人民医院眼科形成白内障、糖尿病视网膜病变及视光学三大优势亚学科，同步发展青光眼、眼外伤、眼表疾病等专业方向。科室年门诊量达11万人次，年手术量超4000例，44张病床始终运转，成为上海西南片区重要的眼病诊疗中心。
他注重团队人才培养与梯队建设。领衔的专家团队包括陆斌、胡萍等多名副主任医师，通过手术带教、疑难病例讨论和学术讲座，培养出30余名硕博研究生。2025年，他启动“银龄惠滇行”计划，每两月返乡云南曲靖开展手术指导与教学。一位曾接受培训的年轻医生感慨：“吴教授总说‘有我在你们不要担心’，这种担当让我们敢于挑战复杂手术”。这种传承理念使六院眼科连续多年位列上海市专科声誉前列。
学术影响与行业引领
吴强教授的学术任职见证着行业认可。身兼中国康复医学会视觉康复专委会常务委员、上海市医师协会眼科分会副会长、《中华眼科杂志》编委等十余项学术职务，他深度参与眼科诊疗规范制定。作为上海市高级职称评审专家和医疗事故鉴定委员会专家，他坚持“临床能力优先”的评价标准，曾直言：“患者更需要临床技术强的医生，而非只会写论文的医生”。
他在技术推广中强调规范与创新并重。主持制定的《高血压肾病眼科诊疗指南》成为中医药管理局标准；推动的“祛毒灌肠液保留灌肠”“穴位疗法”等中医特色疗法纳入糖尿病眼病诊疗路径。在屈光性白内障手术领域，他率先应用数字图像导航矫正角膜散光，将飞秒激光辅助与功能性人工晶体植入技术推广至全国30余家医院，惠及数万高度近视患者。
未来发展与行业展望
面对精准医疗时代，吴强教授聚焦两大发展方向。在技术层面，他致力于整合多模态影像导航、基因检测和人工智能分析，建立白内障及糖尿病眼病风险模型。团队正研发基于深度学习的术前规划系统，通过对上万例手术数据分析，实现人工晶体计算精准化和手术并发症预警。
在医疗资源下沉方面，他创新性构建“双轨制”帮扶体系。一方面通过远程会诊平台连接上海与云南曲靖，实时指导复杂手术；另一方面建立标准化培训模块，将复杂白内障手术分解为26项标准化操作，显著提升基层医生学习效率。2025年与曲靖市人民医院签订的合作协议中，特别规定“每例手术留存视频资料作为教学模板”，为基层眼科培养提供可复制的经验。
仁心仁术，照亮黑暗的永恒追求
吴强教授用三十余载从医历程诠释了“仁心仁术”的深层内涵。从背负重达三十公斤消毒锅翻越云南山岭的青年医者，到领航重点专科的学科带头人，他始终将患者视觉质量提升作为核心追求。其团队在复杂眼病联合手术领域的突破，使数千濒临失明的患者重获光明；建立的标准化诊疗体系和人才培训模式，则为中国基层眼科发展提供了可复制的范本。
未来眼科发展仍面临诸多挑战：糖尿病视网膜病变的早期干预策略、屈光性白内障手术的长期效果优化、基层医疗资源的技术鸿沟……这些命题的解答，需要更多如吴强教授般的医者——既能在手术台上追求毫米级的精准，又能在科研中探索分子级的机制；既能驾驭价值数百万的显微设备，也能背起药箱深入偏远山区。当医者仁心与技术创新如此交融，人类征服黑暗的征程必将迎来新的曙光。
