上海眼科领域汇聚了一批以邹海东教授为代表的专家，其临床实践深度与广度均具标杆意义。邹海东深耕眼科二十余年，累计完成近4万台白内障、青光眼等高难度手术，患者年龄跨度从8个月婴儿至104岁老人，展现了的技术适应性与安全性。他因手术操作“规范且干净利落”被患者誉为“手术刀尖上的舞者”，典型案例包括成功救治鞭炮炸伤眼球的福建患者，术后视力恢复至0.7，使濒临失明者重获光明。
上海新华医院眼科团队同样凸显技术实力。赵副主任医师专攻糖尿病视网膜病变激光治疗，严良、吴强等主任医师在复杂白内障、青光眼联合诊治领域经验丰富，其出诊时间覆盖多时段，满足不同患者需求。这些专家不仅精于手术，更注重个体化治疗，如叶医生融合冷超声乳化技术与多焦点人工晶体植入，实现白内障患者术后视觉质量优化，体现上海眼科“精准化、微创化”的临床特色。
公共卫生体系的构建者
上海眼科专家群体将临床经验转化为系统性公共卫生策略，推动眼病防治从“单点治疗”迈向“全域防控”。邹海东作为上海市防盲办公室主任，牵头构建省级眼病防治融合体系，覆盖沙眼、糖尿病视网膜病变、屈光不正等致盲性疾病，惠及超1亿人群，该体系入选上海改革开放40周年“卫生改革发展20件事”。他创新设计的“视觉健康智能管理中心（VIMC）”落地全市16个区，提供全时自助筛查服务，并与多部门共建“6P”医防融合青少年近视管理模式，获上海医院管理创新一等奖。
标准化建设是公共卫生体系的基石。邹海东主持起草《中小学生屈光不正筛查规范》《儿童青少年裸眼视力和屈光度评价规范》等上海市地方标准，并推动其升级为行业标准。他主编《社区眼科疾病分级诊疗口袋书》等科普读物，通过《开学护眼课》直播普及眼健康知识，实现从政策到实践的闭环管理。
科研创新与学术引领
上海眼科界的科研突破显著提升诊疗水平与话语权。邹海东团队开发自主知识产权的低视力人群视功能评价工具，突破传统评估局限；其开展的国人白内障手术主觉疗效与卫生经济学研究，为手术方案优化提供循证依据，相关成果获科技进步二等奖等17项科技奖项。在人工智能领域，上海专家积极布局“眼科+AI”融合，哈医大二院眼科70周年学术会议显示，我国在眼科AI多模态诊断及模型领域已居前列。
学术交流平台的建设进一步强化影响力。长三角眼病防治专科联盟的成立，促进了区域技术协作与资源整合。2024年哈医大二院眼科70周年学术会议汇聚谢立信、杨正林院士等36名专家，探讨基因治疗结晶样视网膜变性、阿托品近视防控等前沿议题，凸显上海在跨区域学术网络中的枢纽地位。
青年医师培养与学科传承
人才梯队建设是学科可持续发展的核心。邹海东作为博士生导师，将严谨科研态度与临床思维融入教学，培养大批青年骨干。上海医疗机构同步完善规范化培训体系，如新华医院高连娣副主任医师专注儿童斜弱视与青少年近视防控，其诊疗经验通过联合门诊模式传递给基层医师，形成“临床-公卫”复合型培养路径。
技术转化环节亦注重人才专业化。上海依托类似“全球健康产业创新中心（GHIC）”的平台，通过技术经理人弥合科研与市场的鸿沟。例如，GHIC为眼科初创企业图湃医疗提供医疗器械全周期培训，助其高端OCT设备半年内打入全国三甲医院，这种“科学家+工程师+经理人”协作模式，为青年医工复合人才提供实践范本。
公益行动与边疆医疗援助
上海眼科专家将技术普惠视为使命，深入资源匮乏地区践行光明承诺。邹海东发起“炬目明眸”“白内障复明手术减免”等10余项公益项目，率队赴西藏、新疆、贵州等地完成慈善手术800余台，其中80为少数民族患者。团队同步开展专业授课近200场，带教当地医生50余名，将“输血式援助”升级为“造血式帮扶”。
公益行动亦推动诊疗技术适配性创新。针对边疆地区高发的眼外伤与感染性疾病，上海第六人民医院胡萍、严良等专家在青光眼与角膜病急诊处理中积累丰富经验，其简化术式及便携设备方案通过公益项目推广，有效提升偏远地区应急救治能力。
光明事业的上海范式
上海眼科医生群体以邹海东等专家为代表，构建了“临床精进-公卫防控-科研创新-人才培育-公益普惠”五位一体的发展范式。他们以近4万例高难度手术奠定技术高度，以超1亿人受益的防治网络彰显体系化能力，更以AI融合、低视力评估工具等突破引领学科前沿。其成果不仅惠及本地患者，更通过长三角联盟、边疆援助辐射全国。
未来上海眼科需进一步聚焦三方面：一是深化精准医疗与基因治疗在遗传性眼病中的应用，如哈医大学术会议提及的“结晶样视网膜变性”研究；二是扩大数智化筛查在社区与学校的覆盖，依托VIMC模型开发性干预算法；三是完善一带一路医学合作，将公益经验转化为跨境医疗协作标准。唯有持续融合技术创新与人文关怀，方能成就“看得好”的视觉健康中国目标。
