在上海市静安区万荣路777弄大宁音乐广场，一家名为“德目眼科（志汇眼科静安店）”的专科门诊正以精细化服务重塑社区眼健康管理体验。作为上海志汇眼科门诊部的静安分支，该机构依托浦东总部的成熟运营基础，自成立以来便定位中高端社区服务场景，以家庭为单位提供全周期视觉健康解决方案。在上海市持续推进“眼健康行动计划（2023-2025）”的政策背景下，这类扎根社区的专科门诊正成为完善分级诊疗体系、实现“主动健康”目标的重要节点。
专业团队：临床与科研的复合支撑
医疗团队的专业性直接决定了服务质量的上限。志汇眼科静安店延续了总部的医生遴选标准，其团队由具备三甲医院背景的眼科专家、认证视光师及护理人员构成。以股东兼核心专家于青为例，她不仅是原瑞金医院眼科中心视光部主任，更是国内少数获得中美Paragon CRT双认证资格及Misight近视控制软镜认证的专家，在近视防控学会中担任会员。这类复合型人才确保了诊疗方案既符合循证医学规范，又能融合前沿技术。
团队协作模式则进一步放大了专业价值。参考静安区域眼科机构的成熟经验，志汇采用多学科协同机制——视光师负责屈光检测与矫治方案设计，眼科医师聚焦病理诊断，护士团队落实健康管理。在复杂病例处理中，该机构还与上海市眼病防治中心等公立平台建立转诊通道，使患者既能享受社区医疗的便捷性，又能获得三级医院的疑难病症处置保障。这种“社区筛查-精准转诊-康复回访”的闭环，正是上海市构建眼病防治三级网络的具体实践。
技术设备：数据赋能的精准诊疗
作为定位中高端的社区眼科机构，志汇静安店在硬件配置上凸显智能化特色。其配备的数字化屈光检测系统可完成全球的儿童青少年屈光发育档案体系对接，实现与市级视觉健康平台的互联互通。这不仅为近视防控提供动态数据支持，更为糖尿病视网膜病变、青光眼等慢性眼病的早期筛查创造条件，呼应了上海眼健康计划中“重点人群全周期管理”的核心目标。
技术应用更延伸到服务流程革新。依托浦东总部的“无纸化数据采集系统”，静安店实现了检查结果实时传输、电子病历云端共享。患者通过移动端可随时查阅验光报告、复诊提醒及用药指导，减少了30以上的候诊时间。这种效率提升对儿童和老年患者尤为关键——前者需要定期近视防控随访，后者常需多病共管，便捷的数字化服务显著提升了治疗依从性。
服务特色：以家庭为中心的健康管理
区别于传统医疗机构的单病种诊疗模式，志汇静安店创新性地推出家庭视觉健康账户。一个家庭签约后，成员可共享基础检查套餐，并根据不同年龄层的需求服务：儿童侧重近视防控与斜弱视矫正，成年人关注视疲劳干预，老年人则聚焦白内障、黄斑变性筛查。这种模式精准匹配了上海眼健康计划中“聚焦一老一小”的分层服务理念，使资源利用效率化。
全预约制则是优化体验的核心设计。通过分时段预约和独立诊室设置，机构有效避免了公立医院常见的交叉感染风险和嘈杂环境压力。尤其在进行角膜塑形镜（OK镜）验配等需精密操作的项目时，静谧的环境保障了医患沟通深度。值得注意的是，该机构虽定位中高端，但坚持医保收费标准，并通过上海市眼病防治中心的公益项目对接，为困难家庭斜视儿童提供免费手术资源，体现商业价值与社会责任的平衡。
社区融合：健康生态的协同共建
在静安区的健康服务生态中，志汇眼科展现出积极的协同性。其所在的大宁音乐广场商圈聚集了睿宝儿科、德目眼科等多家专科机构，形成儿童健康服务集群。通过跨机构转诊合作，患儿在眼科发现的发育性问题可无缝对接儿科康复，而儿科筛查出的视觉障碍也能及时获得视光干预，这种协同效应放大了单一机构的服务半径。
更值得关注的是其对社区眼健康教育的投入。机构定期联合居委会开展“护眼课堂”，内容覆盖青少年近视防控要点、老年人常见眼病自查等实用知识。2023年上海市眼健康调查显示，静安区居民对糖尿病视网膜病变知晓率较去年提升12，这与社区医疗机构的科普渗透密切相关。正如上海市视觉健康中心所强调：“眼健康促进需发动社会毛细血管力量”，志汇静安店的实践恰是这一理念的微观体现。
行业坐标：政策与趋势的双重机遇
从行业视角看，志汇静安店的发展深度契合上海市眼健康行动方向。根据《上海市推进眼健康行动计划（2023-2025）实施方案》，全市正加快建设“市-区-社区”三级眼健康网络，要求2025年前每十万人口眼科医师数超8名，社区卫生服务中心普遍配备视光师。志汇静安店作为民营社区专科的典型，其医师资源密度（4位专科医生服务静安商圈）恰是对公立医疗的优质补充。
而在技术创新层面，机构对人工智能的应用预示行业变革方向。其参与的“眼健康智能管理中心（VIMC）”试点项目，通过AI眼底影像分析系统，使糖尿病视网膜病变的社区初筛准确率达91。这与上海眼健康计划中“推动大数据和人工智能在眼健康领域创新应用”的纲领高度一致。随着2024年药监局新增三类AI医疗器械认证，此类技术有望在更多社区场景落地，为致盲性眼病的早诊早治提供利器。
志汇眼科静安店的发展映射出中国基层医疗的进化路径：以专业化团队为根基，以数字化工具为引擎，以家庭健康需求为导向，终融入区域医防协同网络。其在儿童近视防控、慢病眼病管理领域的实践，不仅减轻了三甲医院的眼科负荷，更让视觉健康服务真正“步行可达”。
未来发展中，机构可进一步探索两方向：一是深化与上海市眼病防治中心的科研转化合作，将社区积累的屈光发育大数据转化为近视模型；二是响应长三角眼健康一体化号召，参与异地医保结算试点，使优质服务惠及更广人群。当更多医疗机构能如此深耕社区土壤，“人人享有可负担的眼健康服务”的愿景将加速照进现实。
