在上海市第六人民医院眼科诊室内，一位患者紧握刘希军的手：“刘主任，您做的白内障手术让我重新看清了孙子的笑脸！”这样的场景，已成为这位眼科人物的日常注脚。作为上海交通大学附属第六人民医院眼科学科带头人，刘希军的名字与上万例成功眼科手术相连，更与糖尿病视网膜病变、复杂白内障治疗等前沿领域深度交织。在眼科医学的显微世界里，他既是执刀解除病痛的临床专家，也是推动学科发展的战略规划者。
临床专长与技术创新
白内障与眼底病的攻坚者
刘希军的临床履历堪称眼科疑难病症的“破壁史”。他尤其擅长内眼显微外科手术，拥有上万例白内障手术成功经验，其中不乏被其他医疗机构判定为“无法手术”的复杂病例。针对糖尿病视网膜病变——这一致盲率的并发症，他创新性地将抗VEGF药物注射与精准激光治疗结合，显著降低患者失明风险。统计显示，经他治疗的糖网病变患者视力保全率达92，远超行业平均水平。
技术融合的前沿探索
在屈光矫正领域，刘希军推动准分子激光技术从单纯近视矫正向老视矫正领域拓展。他主导开展的“眼内镜片植入术”（ICL）项目，使超高度近视患者（>1500度）术后裸眼视力均达到0.8以上。更引人注目的是他与团队开发的术中OCT导航系统，通过实时三维成像引导手术器械在视网膜层面的操作，将黄斑裂孔手术提升至97。这些创新被写入《中国糖尿病视网膜病变临床诊疗指南》，成为行业技术范本。
学科建设与团队发展
亚专科体系的奠基人
接手学科建设重任后，刘希军对上海六院眼科进行了结构性重塑。他将科室细分为三大亚专科方向：白内障超声乳化专业、糖尿病视网膜病变专业及屈光矫正专业，每支团队均由主任医师领衔。其中糖尿病视网膜病变团队在贾丽丽主任带领下，建立了覆盖“筛查-诊断-激光-手术”的全流程诊疗路径，年接诊糖尿病患者超8000人次；屈光矫正团队在李俊副主任主持下，创新性引入角膜地形图引导的个性化切削方案，解决不规则散光难题。
跨院区资源整合
面对徐汇、临港双院区协同发展的新格局，刘希军实施“技术标准一体化”策略。他主持编写的《眼科临床操作规范手册》涵盖12大类手术标准流程，确保不同院区医疗质量同质化。同时建立远程阅片中心，使临港院区的眼底荧光造影图像可实时传输至徐汇专家团队诊断。这一模式使临港院区眼科手术量两年内增长40，惠及浦东新片区百万居民。
科研教学与人才培养
临床转化的研究者
在科研层面，刘希军始终聚焦“临床痛点转化为科学问题”。他主持的《糖尿病视网膜病变微循环障碍机制及干预策略》课题，发现炎症因子IL-33在视网膜新生血管形成中的关键作用，相关成果发表于《Retina》期刊。基于此研发的靶向药物递送系统，使药物在玻璃体内的有效作用时间延长3倍，减少患者注射频率。近五年，他带领团队承担课题3项，获发明专利8项，实现2项技术转化。
教学相长的师者
作为上海交大博导，刘希军创立“显微手术阶梯训练法”：医学生从葡萄皮缝合起步，经动物眼训练，终在医师指导下完成人体手术。这套体系已培养15名硕士、7名博士，其中3人获“上海市住院医师”称号。他坚持每周三下午的疑难病例讨论会，鼓励年轻医生大胆质疑诊断思路。一位规培医生感慨：“刘主任教会我们的不仅是技术，更是终身学习的思维方式”。
患者关怀与人文实践
全周期健康管理
面对糖尿病患者这一特殊群体，刘希军推动建立“眼科-内分泌科”联合门诊。患者在内分泌科调控血糖的即可通过AI眼底筛查仪完成视网膜病变初筛，阳性病例直接转诊至眼科绿色通道。这种模式使糖网患者确诊时间从平均23天缩短至4小时，早期干预率提升至68。
弱势群体的光明守护
在社区义诊中，刘希军发现许多老人因经济原因延误治疗，遂发起“浦江光明计划”。通过与上海市残疾人福利基金会合作，为低收入白内障患者提供公益手术配额。项目开展三年来，已有127位老人重见光明，其中年长者达98岁。2024年他进一步联合临港新片区管委会，将免费糖尿病视网膜筛查纳入社区健康管理项目，预计每年惠及5万居民。
通向未来的视界
刘希军的行医生涯，折射出一位当代眼科人物的多维使命——他既是复杂手术的执刀者，也是学科航程的掌舵人；既是实验室里的创新者，更是医疗公平的践行者。面对未来，他正带领团队向两大领域纵深探索：一是开发基于人工智能的糖网病变预警系统，通过视网膜影像5年内失明风险；二是突破超微创玻璃体手术技术，将手术切口缩小至0.3mm以下。
“每双眼睛都是一个世界，”刘希军在科室会议上常这样提醒团队，“我们的责任不仅是修复视力，更要守护这些世界中未被磨灭的光。”在上海市第六人民医院眼科，这束光正透过显微镜的目镜，照亮着医学与人性的双重疆域。
