在上海市眼科医疗领域，“上海普瑞眼科”已成为患者口口相传的品牌符号。从长宁区茅台路899号的总院起步，到奉贤、宝山两区布局分院，普瑞眼科以“一城三院”的战略构建了覆盖全市的眼科服务网络。作为上海大学医学院附属眼科中心、创业板上市集团（股票代码301239）旗下机构，它不仅是上海市医保定点单位，更以“信用3A，能力五星”的民营医疗评级，打破了公立医院垄断的刻板印象。这家以“用爱传递光明”为宗旨的机构，正以技术创新、专家集群和社会责任重塑申城眼健康生态。
一城三院：同城一体化的战略布局
长宁总院作为核心基地，集医疗、科研、教学于一体，建筑面积达10000平方米，设8大亚专科，涵盖白内障、青光眼、屈光手术等全生命周期眼病诊疗。其引进的蔡司ARTEVO 800数字导航3D显微镜，使眼科手术迈入数字化时代。医生通过3D大屏操作，实时导航切口定位，术中OCT监测晶体位置，大幅提升精准度。
奉贤院区（普瑞尚视眼科）与宝山院区（普瑞宝视眼科）则填补区域空白。奉贤院区聚焦南上海居民需求，设置青少年近视防控中心与中老年防盲体检中心，以“儿童友好”和“适老化”设计缓解就医焦虑；宝山院区作为区内眼科专科医院，依托轨道交通1号线通河新村站便捷交通，辐射北上海。三院区实行“品牌、技术、管理同质化”，专家团队跨院协作，确保医疗标准统一。
专家集群：名医工作室驱动技术高地
普瑞眼科汇聚30余位副高以上专家，其中博导、硕导占比超60。以卢奕教授（原复旦大学附属眼耳鼻喉科医院专家）领衔的白内障团队，擅长高度近视合并白内障等复杂手术；王方教授（上海区域总院长）主导的眼底病专科，依托疑难眼病会诊中心整合多学科资源。
柔性引才机制是其另一优势。医院与复大学附属眼耳鼻喉科医院等机构合作，邀请周行涛等专家定期坐诊。屈光手术中心主任孙玲曾参与眼病防控研究，其团队可开展全飞秒、ICL晶体植入等个性化方案。李艳红（视光专科）在儿童近视防控与斜弱视治疗领域深耕30年，年门诊量超万人次，凸显专科深度。
技术引领：数字化与精准化诊疗
在屈光手术领域，普瑞眼科是上海少数具备全飞秒资质的民营医院。设备配置与美国鹰视飞秒激光、蔡司VisuMax系统同步，全飞秒手术精度达微米级，切口仅2-4毫米。其价格体系透明：全飞秒（18,000-19,000元）、半飞秒（11,000-13,000元）、ICL晶体植入（约39,000元），且含免费术前检查与术后复查。
复杂眼病诊疗依托多模态技术支撑。例如，白内障手术采用飞秒激光辅助超声乳化，解决高度近视合并青光眼等难题；眼底病专科结合超广角眼底相机CLARUS 500与抗VEGF疗法，对糖尿病视网膜病变、黄斑变性实现早筛早治。2023年，医院承办继续医学教育项目“眼底病诊疗新指南研讨班”，推动技术下沉基层。
公益与学术：可持续医疗的实践者
普瑞眼科将社会责任融入基因。其“明眸行动”走进百余所学校，发布科普动画《星球光明守卫战》；作为角膜移植资源枢纽，集团旗下7家眼库（含武汉、成都等）累计完成700余台移植手术。在奉贤院区开业当日，即开展社区义诊，体现“公益先行”理念。
学术层面，医院以“医教研一体化”为目标。与上海大学医学院合作成立附属眼科中心；出版《拯救干眼》等专著；2023年发起“眼底病三年发展计划”，旨在建成国内学科。这种“临床-科研-公益”闭环，助力其获评“上海市社会办医高质量发展研究基地”。
未来挑战：从区域标杆到行业范式
普瑞眼科的崛起印证了社会办医的潜力，但仍面临挑战：其一，基层医疗渗透不足，需通过AI远程诊断或社区筛查扩大覆盖；其二，高端技术成本控制，如3D导航显微镜的普及需降低设备依赖；其三，跨区域资源协同，例如长三角眼科医疗数据共享平台的构建。
未来，医院可深化“两方向”：一是探索遗传性眼病基因治疗，如林青鸿院长研究的圆锥角膜遗传学检测；二是推动视觉健康全程管理，从青少年近视防控到老年性眼病干预，建立全生命周期数据库。
从茅台路出发，普瑞眼科以“光明”为纽带，串联起技术、人文与城市健康需求。其“一城三院”布局打破空间壁垒，名医工作室与数字化设备重塑诊疗标准，而公益与学术并重的模式，更彰显医疗机构的可持续价值。在“健康中国”与老龄化双重背景下，普瑞眼科的实践提示：社会办医的核心竞争力不仅是规模与技术，更是对“人人享有看得见的权利”这一初心的坚守。未来，若能在基层联动与技术普惠上突破，它或将成为中国眼科医疗范式的书写者。
