视野下的专业眼科布局
上海莱佛士医院作为新加坡莱佛士医疗集团在华旗舰机构，自2024年正式营业以来，已成为上海自贸区内规模的综合性外资医疗项目。医院总建筑面积超7万平方米，规划400张床位，一期开放100张床位，定位为高端化医疗服务平台。在科室设置上，眼科是其核心专科之一，与内科、外科、妇产科等共同构成医院的多学科诊疗体系。公开信息显示，该院眼科配备4名执业医师，提供从基础视力筛查到复杂手术的全方位服务。
眼科的设立契合莱佛士医疗集团的化战略。集团在亚洲13个城市设有分支机构，上海医院的眼科服务不仅面向本地居民，还覆盖外籍人士及病患，满足多元人群的视觉健康需求。科室定位强调“一站式服务”和“全生命周期眼健康管理”，从儿童近视防控到老年性白内障治疗均纳入服务范畴，体现了预防-治疗-康复的整合式医疗理念。
专家团队与临床实力
上海莱佛士医院眼科汇聚了多名专家，形成多领域协作的医疗团队。以刘浩医生为例，他拥有13年临床经验，是同济大学眼科学硕士，擅长干眼症、结膜炎、角膜炎等眼表疾病及近视防控，曾在第十人民医院和杨浦区中心医院从事研究工作，并在《Plos One》《Am J Transl Res》等期刊发表论文。与他同科的渠继芳、朱剑锋、翁欣瑜等医生，均具备双语服务能力（英语与普通话），适应化患者沟通需求。
团队的专业能力覆盖三大领域：一是常见眼病诊疗，包括青光眼、白内障、泪道疾病等；二是精细化手术，如翼状胬肉切除、眼睑成型术；三是儿童眼健康管理，如弱视矫正、近视防控。这种分层诊疗模式既满足基础医疗需求，又提供高端专科服务。值得注意的是，科室与新加坡莱佛士眼科中心保持技术联动，可共享集团内视网膜手术李钟建（Lee Jong Jian）医生等专家的经验，为复杂病例提供跨国会诊支持。
先进设备与特色服务
在硬件配置上，科室引进主流诊断与手术设备，包括光学相干断层扫描仪（OCT）、裂隙灯显微镜、超声乳化仪、IOL Master人工晶体生物测量仪等。A/B超、动态眼压监测等设备则用于青光眼和视网膜疾病的早期筛查。这些设备为精准诊疗提供技术保障，例如OCT可分层解析视网膜结构，对糖尿病性视网膜病变实现毫米级病灶识别；而超声乳化仪则支持微切口白内障手术，将患者恢复时间缩短至24-48小时。
服务设计突出“以患者为中心”理念：一是推行个性化方案，如针对干眼症患者人工泪液替代、泪点栓塞、强脉冲光等多模式治疗；二是建立跨科室协作机制，例如糖尿病视网膜病变患者可同步接受内分泌科血糖管理；三是提供保险直付服务，与多家保险公司合作，简化支付流程。医院采用智慧医疗系统（如康博嘉HIS平台），支持双语电子病历、预约随访及数据互联互通，提升就诊效率。
化医疗体系与协作网络
作为外资医院，上海莱佛士眼科的运营深度融入集团全球化网络。2025年，医院与上海仁济医院共建“医疗资源双循环”体系，通过设立“仁济互联网医院云诊室”，实现国内外专家实时远程会诊。这一合作既发挥公立医院的临床资源优势，又借助莱佛士的标准服务模式，为患者提供“本土化+化”双重保障。
集团内部的知识共享机制进一步强化专科能力。新加坡莱佛士眼科中心的符风仪（Foo Fong Yee）医生等专家，在儿童斜视、早产儿视网膜病变领域的研究成果通过内部培训向上海团队输送；而陈江利（Marcus Tan）医生开发的电子病历模块也在上海医院落地应用，优化临床流程。这种“中心-分支”技术传导模式，使上海眼科能快速对接前沿技术，如微创视网膜手术（23G微创技术）等。
总结与展望
上海莱佛士医院眼科的设立，标志着自贸区化医疗服务的进一步完善。其价值体现在三方面：一是填补区域高端眼科资源缺口，满足外籍人士及本土高需求人群的诊疗需要；二是通过智慧医疗系统与集团协作网络，实现“精准医疗”与“服务”的双重目标；三是探索公私医院合作新模式，为跨国医疗资源整合提供实践样本。
未来可重点关注两大发展方向：一是深化亚专科建设，如引入新加坡团队的儿童眼科与视网膜病技术，拓展早产儿视网膜病变、遗传性眼病等特色服务；二是推动临床研究转化，依托集团多中心资源开展干眼症创新疗法、近视防控等本土化研究。随着上海医疗枢纽地位的提升，莱佛士眼科有望成为连接中国与亚洲眼健康网络的关键节点，为“健康中国2030”目标提供化医疗支持。
