在上海交通大学医学院附属第九人民医院的眼科诊室中，主治医师吴越以一双“守护光明的巧手”而闻名。作为青光眼专科的核心力量，他不仅深耕于致盲性眼病的临床诊疗，更以创新技术重塑青光眼慢病管理模式，让数千名患者在高眼压的阴影下重拾清晰视界。
一、学术根基与专业成就
深厚的学术背景是吴越医生临床实践的基石。作为眼科博士，他师从名门，专注于青光眼与白内障的临床与基础研究。其学术成果丰硕，主持自然科学基金1项、上海交通大学医工交叉课题1项，参与科研项目3项，并在《American Journal of Ophthalmology》《中华眼科杂志》等期刊发表论文20余篇。
技术创新与标准制定是其学术影响力的延伸。吴越创立了“青光眼病程智能化管理体系”，探索优化我国青光眼慢病管理路径。他主持编撰2项团体标准，以发明人获专利授权4项，其中1项实现转化，推动诊疗流程标准化。这些成果使其跻身上海市青光眼学组委员、上海市图像图形学会康复辅助专委会副主任等学术要职。
二、临床特色与技术突破
精细化手术技术是吴越的核心竞争力。他擅长微导管辅助的青光眼手术（如GATT、MAT）、房角微创手术及青光眼-白内障联合手术。这些技术以创伤小、恢复快为特点，尤其适用于儿童青光眼和复杂继发性青光眼患者。例如，他曾为一名左眼鲜红斑痣继发青光眼的患儿实施小梁切开术，术后通过个性化药疗方案稳定眼压长达7年。
智能化慢病管理是其临床实践的创新标签。针对青光眼需终身随访的特点，吴越开发了病程监控系统，通过远程数据追踪患者眼压变化。例如，一名武汉患者因情绪波动导致眼压反复升高，吴越通过在线问诊分析其检查数据后，精准建议“双眼激光虹膜周切术”，避免病情恶化。该系统显著提升患者依从性，减少失访率。
三、患者关怀与行业影响
全周期健康管理体现人文关怀。吴越注重从诊断到康复的全程干预，尤其关注儿童与老年群体。在儿童青光眼领域，他提出“药物-手术-行为干预”三级策略，针对患儿药物不耐受问题（如派立噁刺激反应），及时调整方案并指导家庭护理。对老年患者，他结合情绪管理与眼压控制，强调“心理应激是高眼压的隐形推手”。
科普教育与社会服务是其行业责任的延伸。作为“青光眼科普作家”，他通过在线平台发布疾病知识图文，累计问诊超143人次。他参与编写的《青光眼患者自我管理手册》被纳入上海市社区眼健康项目，推动早期筛查普及。他主导的“长三角青光眼协作网”促进区域诊疗资源整合，为偏远地区患者提供转诊绿色通道。
四、研究前沿与未来挑战
跨学科融合是当前研究重点。吴越正探索“眼科-神经科学-人工智能”交叉领域，例如通过眼脑神经通路分析青光眼视神经病变进展。团队与中科院杭州医学研究所合作“眼脑神经功能重建”课题，试图破解视神经再生难题。
未满足的临床需求指明未来方向。尽管微创手术成效显著，但儿童青光眼术后长期药疗依从性仍不足30。吴越计划开发智能给药设备，结合传感器与提醒系统提升用药规范性。他呼吁建立“中国青光眼基因库”，通过分子分型实现精准干预：“未来五年，我们希望将遗传标记纳入风险分层模型，让高危人群在视力丧失前获干预。”
吴越医生以“技术革新”与“患者中心”的双轨模式，重新定义了青光眼诊疗的边界。从微导管手术的精准操作到智能化管理体系的构建，他将临床痛点转化为科研命题，彰显了临床科学家的核心价值。在致盲性疾病防控的征程中，其探索提示：唯有将技术创新下沉至社区、将个体化干预贯穿全周期，方能真正筑牢视觉健康的防线。未来，随着跨学科合作的深化，他的“青光眼智能生态”蓝图或将成为中国慢病管理的典范。
> “医生不仅要治病，更要治人——治人的恐惧，治人的无知，治人对光明的渴望。”
> —— 吴越在上海市眼科学术年会上的发言
