上海长宁区的眼科医疗资源以多层级、高精尖为特色，形成了公立医院与专业社会办医互补的格局。公立体系中，长宁区中心医院眼科由学科带头人肖耀廷领衔，其30余年临床经验覆盖白内障超声乳化、角膜移植等复杂手术，年手术量逾千例，并担任区眼科学科带头人和质控组组长。同仁医院眼科中心作为区域医疗核心，近年成立溶取栓中心及眼科中心，重点提升眼底病和急症处理能力，填补了心脏大血管外科联合治疗的空白。上海市眼病防治中心虹桥院区则聚焦斜弱视诊疗，许琰副主任医师在疑难斜视手术领域经验丰富，结合数字化影像技术提升儿童视功能康复效果。
社会办医机构如爱尔眼科和普瑞眼科，以专科化服务形成差异化优势。上海爱尔眼科副院长李文生教授作为博士生导师，在糖尿病视网膜病变治疗领域获研究奖项，并牵头组建眼底病专科团队，连续两年获长宁区“眼底病医学名专科”称号。普瑞眼科依托卢奕教授（集团副总院长）领衔的白内障专科，年手术量超6000台，引入三焦点晶体植入技术满足个性化视觉需求，2024年主办市级继续医学教育项目“白内障与晶状体疾病诊治进展研讨班”，汇聚国内专家推动技术标准化。
科研创新与学术引领：技术转化与标准制定
长宁区眼科发展的核心驱动力源于临床科研与产学研融合。邹海东教授团队（上海市眼病防治中心）的“致盲性眼病防治融合体系”获2018年中华医学科技奖二等奖。该研究通过建立百万级儿童屈光数据库，提出近视筛查新标准（敏感度84、特异度93），并研发自主知识产权的AI眼底影像分析系统，筛查效率提升2倍，成本降低67。区域医联体建设进一步整合资源，光华中西医结合医院牵头成立“关节病医疗联合体”，推动基层眼科与全身疾病管理的协同。
在技术标准化与规范化方面，长宁区机构深度参与指南制定。李文生团队参与《常见眼底病影像采集规范》的编写，推动糖尿病视网膜病变的早筛标准；普瑞眼科卢奕教授提出“前切技术”在白内障手术中的应用规范，解决玻璃体溢出等术中并发症，相关成果被纳入继续教育课程。区疾控中心迁址后强化实验室能力，2024年通过CNAS认可项目346项，为眼病流行病学研究提供技术支撑。
分级诊疗与社区网络：基层能力与全域覆盖
依托区域医联体与社区健康管理中心，长宁区构建了三级眼科服务网络。同仁医院晋升三级医院后，通过“互联网诊疗复诊率≥10”的目标优化转诊效率，2024年程家桥社区医院新增眼科专科门诊，实现药品目录匹配650种，上转患者183人次、下转24421人次，大幅提升资源配置效率。社区层面建成“视觉健康管理中心”，如天山社区聚焦慢病支持，华阳社区开发健康管理数字平台，儿童屈光档案建档率超89.5。
青少年近视防控是社区网的核心任务。上海市眼病防治中心陈霞博士、陈荟宇博士等骨干深入学校开展筛查，结合角膜塑形镜（OK镜）验配和双眼视功能训练延缓近视进展。美华沃德医疗陈喆医生发挥经验（日本糖尿病视网膜病变研究），为儿童屈光不正提供个性化矫治方案。区卫健委将“千人口眼科医师数≥6.2”纳入“十四五”目标，确保每万人配备充足的专业资源。
公益行动与社会影响：光明工程与跨域协作
长宁区眼科的公益属性体现在跨区域医疗援助中。2024年普瑞眼科专家团队赴云南红河县开展“沪滇协作光明行”，副院长刘湛完成多台白内障手术，捐赠人工晶体并培训当地医生，建立可持续的技术支持机制。爱尔眼科联合媒体发起“夜班媒体人干眼关爱计划”，通过IPL强脉冲光、Lipiflow等技术改善职业群体眼表健康，年服务近2万人次。
在公共卫生项目领域，区域慢性病防控体系成效显著。通过70年持续干预，沙眼致盲率降至接近清零；2024年启动慢病综合防控示范区复审，将糖尿病视网膜病变纳入社区随访管理，推动区域盲率降至0.32（远低于全国1.40）。区妇幼保健院强化儿童眼病筛查，将婴儿压降至0.74‰，孕产妇眼健康管理率达100。
整合型医疗服务的长宁范式
上海长宁区眼科医疗体系通过临床专科化、科研社区化、服务全域化，构建了的眼健康生态圈。其核心优势在于：一是专家团队覆盖全生命周期需求，从肖耀廷的复杂手术到陈霞的儿童近视防控，形成技术闭环；二是科研成果快速转化，如邹海东团队的AI筛查系统、卢奕的前切手术标准，推动诊疗规范化；三是社区网络实现90以上签约老人健康管理，打通“后一公里”服务瓶颈。
未来需进一步突破的方向包括：深化AI在青光眼、黄斑病变早期诊断中的应用；扩大医联体对长三角基层的辐射，推广“红河模式”的协作经验；探索基因治疗在遗传性眼病中的临床路径。长宁区的实践印证，眼科医疗的高质量发展需以患者需求为锚点，整合技术创新、制度设计与社会资源，方能实现“视觉健康零盲区”的目标。
