在浦东新区沪南公路468号，一座始建于上世纪40年代的医疗机构——上海安达医院，历经时代变迁，始终扎根社区医疗。其眼科团队以副主任医师乐伊娣为核心，凭借对近视眼、角膜病及青光眼的精细化诊疗，成为区域眼健康服务的重要力量。作为拥有500张床位、年门急诊量超150万人次的综合性医院，安达医院通过设备升级、流程优化和持续创新，在眼科领域逐步形成“技术为基、患者为本、社区为锚”的服务特色，为浦东居民构筑起一道清晰视界的防线。
专业团队与技术支撑
眼科医疗质量的核心在于人才与技术的协同。安达医院眼科以乐伊娣副主任医师为学科带头人，团队覆盖常见眼病与疑难病症诊疗。其专业特色聚焦于近视防控、角膜病及青光眼三大领域，尤其注重老年性眼病的早期干预——这与医院入选上海市“老年友善医疗机构”的定位高度契合。
技术层面，医院配备多普勒彩色B超、全自动生化分析仪等500余台先进设备，为精准诊断提供硬件保障。更值得关注的是，医院与仁济、瑞金等三甲医院建立技术合作，引入专家会诊机制，使社区居民在“家门口”即可获得高阶诊疗服务。这种“基层首诊+三甲联动”的模式，有效缓解了优质医疗资源分布不均的难题。
特色诊疗服务深化
面对日益增长的近视防控需求，眼科团队推出系统化解决方案。除常规视力矫正外，团队开展OK镜（角膜塑形镜）验配服务，并结合儿童青少年屈光档案建立动态跟踪体系。这种防控模式与上海市眼病防治中心的专题门诊形成互补，凸显分级诊疗的协同价值。
在老年眼病防治领域，团队针对青光眼、白内障等年龄相关性疾病建立快速筛查通道。利用院内18座位大型高压氧舱等设备，创新性开展青光眼辅助治疗，延缓视功能损伤进程。医院通过环形雨棚连廊设计优化患者动线，减少老年患者跨楼宇检查的奔波，细微处体现人文关怀。
患者关怀与流程革新
“一切为了患者”不仅是服务口号，更是流程设计的核心理念。2022年医院完成急诊改造，通过“医疗街串联模块化诊室”的布局，显著提升空间利用率与就诊效率。眼科候诊区引入自然采光设计，缓解患者焦虑情绪，这一细节荣获上海市“文明行医优质服务先进单位”的认可。
针对特殊群体需求，团队开发个性化服务方案。为认知障碍老人提供“家属-护士双通道沟通机制”；为青少年近视患者设计趣味性视力训练工具；更依托互联网医院平台开通复诊配药线上通道。这些实践与医院“老年友善医疗机构”建设要求形成共振，体现医疗服务从疾病中心向人群中心的转型。
未来发展与行业引领
科研创新是学科可持续发展的引擎。医院神经康复科作为市级优势专科的成功经验，为眼科科研路径提供借鉴。当前团队正与上海健康医学院开展产学研合作，聚焦“穿戴式眼健康监测技术”“人工智能辅助诊断”等前沿方向。2024年校领导调研时明确表示，将共同推进“眼健康数字诊疗设备研发”，促进科技成果临床转化。
人才培养体系亦在持续升级。医院通过“师资互聘”机制，引进高校教授强化理论基础，同时输送青年医师至三甲医院进修手术技术。这种“临床+科研”双轨制培养，为社区眼健康服务储备核心力量。未来可进一步探索与眼科学术机构接轨，如引入干眼症分级诊疗标准、青光眼微创手术培训等，缩小与先进水平的差距。
扎根社区的光明守望者
上海安达医院眼科的发展历程，映射了中国基层医疗机构的转型之路——从基础疾病诊治到特色专科深耕，从单一医疗服务到全周期健康管理。其以技术为根基、患者为中心、社区为网络的服务模式，不仅为浦东居民提供了触手可及的眼健康保障，更探索出民营医院差异化发展的可行路径。
面对人口老龄化与近视低龄化的双重挑战，团队需持续深化三方面能力：一是提升疑难眼病诊治能力，建设区域性眼病转诊中心；二是加强医工交叉创新，推动智能诊疗设备临床应用；三是拓展居家眼健康管理，通过远程监测降低致盲风险。唯有如此，方能实现医院创始人刘靖基先生“为民造福”的初心，在时代浪潮中坚守那份照亮黑暗的医者使命。
