在上海市第十人民医院眼科，一袭白袍的身影常穿梭于诊室与手术间之间，手中承载着数千双眼睛重获清晰的希望。汪维芳，这位留日归来的博士，用二十余年的执着坚守，在方寸之间的角膜上书写着光明的奇迹。从高度近视少女看清世界的泪水，到高龄老人术后紧握的双手，她的手术刀下，折射着中国眼科医疗从追赶到创新的时代光影。
教育背景与学术根基
化培养与本土实践融合
汪维芳的学术之路跨越东海两岸。1993年，她于上海铁道医学院完成医学启蒙，奠定临床基础；随后远赴日本学府东京医科齿科大学深造，2004年获视觉应答调节学博士学位。这段经历使她深度掌握前沿眼科学理论，尤其在日本擅长的视觉光学领域获得突破性训练。
归国后，她将经验与本土需求结合，在同济大学附属第十人民医院眼科扎根。作为上海市医学会激光组委员和中华医学会上海分会会员，她积极参与国内外学术对话，推动屈光手术标准本土化。这种“科研视野+本土临床实践”的双轨模式，成为其技术创新的底层逻辑。
临床专长与技术创新
复杂屈光手术的开拓者
在准分子激光手术领域，汪维芳是上海十院眼科的标志性人物。她累计完成超高度近视手术数千例，在LASIK、LASEK、Epi-LASIK等术式上经验深厚。面对近视超过1000度的患者，她创新性地结合晶体眼人工植入术（ICL）与角膜激光切削，在保证安全性的同时突破矫正极限。一位曾接受其手术的患者描述：“术后第二天，二十年雾霾般的视野忽然清澈见底，那种震撼终身难忘。”
白内障与眼底病的整合治疗
她率先推行“屈光性白内障手术”理念，将传统复明手术升级为视觉质量优化工程。针对合并高度近视或糖尿病的白内障患者，她通过微切口超声乳化联合功能性人工晶体植入，同步解决浑浊晶体与屈光问题。而在糖尿病视网膜病变治疗中，她强调激光光凝与抗VEGF药物注射的序贯治疗，将眼底病干预节点大幅提前。这种多病联治的模式，正是上海十院眼科“前后节疾病一体化诊疗”体系的临床实践缩影。
科研贡献与学术影响
推动技术转化的研究者
汪维芳累计发表SCI论文15篇，研究聚焦近视发病机制与视觉质量评估。她参与上海市科委重点基金项目“基于人工智能的成人高度近视手术矫治策略研究”，通过算法分析角膜生物力学特性，为个性化切削方案提供理论支撑。其团队与比格威医疗合作的OCT-AI研究证实：AI辅助筛查对15种视网膜病变的诊断准确率接近专家水平（AUC 0.891-0.997），该成果发表于《Frontiers in Cell and Developmental Biology》，为基层眼病筛查提供新范式。
标准制定与人才培育
作为上海市医学会视光学及屈光手术学组副组长，她参与制定《近视防治指南》本地化方案，规范角膜塑形镜临床应用。在教学中，她倡导“手术模拟器-动物眼操作-临床实操”三段式培训法，已培养硕博士16名。一位学生回忆：“汪老师坚持在手术显微镜旁教学，那句‘角膜瓣的平滑度决定患者后半生的视觉舒适度’，让我理解眼科医生的重量。”
团队协作与学科建设
多学科协作的枢纽角色
在上海十院眼科的14人专家团队中，汪维芳是连接前节与后节治疗的桥梁。她与擅长视网膜脱离手术的刘晓强、精于黄斑病变的彭清紧密配合，建立“屈光-白内障-眼底病”联合诊疗路径。例如针对糖尿病患者的“一站式服务”：由她完成白内障超声乳化后，彭清团队即刻进行眼底荧光造影，必要时联合玻璃体注药。这种协作使该科Ⅲ级以上手术占比达90，一次性手术98。
日间手术模式的践行者
她积极推动眼科日间手术中心发展，该中心作为上海综合医院，实现白内障患者“上午入院、下午出院”的诊疗。通过优化流程，患者术前检查压缩至半天内完成，涵盖角膜地形图、前节OCT等11项关键指标。2023年数据显示，该模式使白内障手术量稳居上海综合医院第二，大幅提升医疗资源周转效率。
未来展望与行业推动
对接眼健康战略
在《“十四五”全国眼健康规划》提出“eREC（有效屈光不正矫正覆盖率）”目标的背景下，汪维芳正探索近视防治下沉路径。她参与上海申康医院发展中心项目，在社区推广“AI眼底筛查+远程专家诊断”模式，2023年在4个社区完成477人筛查，使糖尿病视网膜病变早期检出率提升40。
技术融合新方向
面对青少年近视率居高不下的挑战，她的团队开展“维生素C调控角膜缘修复”研究（上海市自然科学基金项目20ZR1443600），探索代谢干预新路径。同时推进SMILE透镜再利用项目，将切削角膜基质转化为生物材料，实现“废弃组织-治疗资源”的转化。正如她在学术会议上强调的：“未来五年，屈光手术医生的使命不仅是矫正视力，更要成为光学生物材料的工程师与视觉健康的终身管理者。”
从东京实验室到上海手术台，汪维芳以十五年SCI研究与数千例复明手术，织就了一张守护视觉健康的精密网络。她的实践印证了上海十院眼科“临床与研究PI交叉渗透”的发展理念——当临床难题驱动科研创新，科研成果又反哺临床精进，便形成了学科发展的飞轮效应。
在人口老龄化与近视低龄化的双重挑战下，如汪维芳般的眼科医生，正将眼健康规划的蓝图转化为现实：通过日间手术优化医疗资源，借助AI突破筛查瓶颈，依托多学科协作提升复杂眼病疗效。而当这些个体努力汇聚成学科发展的洪流，中国眼健康事业从“看得见”向“看得清、看得舒适”的进化之路，已然铺展在每一台显微镜的光路之中。
