上海新视界眼科医院作为光正眼科医院集团的核心成员（证券代码：002524），依托连锁化运营模式，在全国10个中心城市设立了14家专业眼科医院和3家眼视光诊所，覆盖上海、成都、青岛等地区。其服务范围涵盖白内障、青光眼、屈光矫正、眼底病等全病种诊疗，并配备德国蔡司3D导航显微镜、美国ALCON玻切超乳一体机等先进设备，支持微创玻璃体切割术、飞秒白内障手术等复杂操作。2023年数据显示，公司医疗板块收入占集团总营收的87.17，凸显其核心业务地位。
同仁医院眼科中心则代表长宁区公立医疗体系的标杆。2025年6月，该中心完成升级后启用2000平方米空间，设立九大亚专科，包括眼底外科、屈光专科、干眼与角膜疾病专科等。学科带头人邱庆华博士主导的眼底外科团队，年接诊量超8万人次，可处理糖尿病视网膜病变、黄斑裂孔等疑难病症。中心配备五间百级手术室，支持日间手术模式，实现患者“一站式”诊疗。
科研与技术突破：本土创新与合作
技术国产化突破方面，长宁区企业臻复医疗研发的“液脉动干眼治疗仪”成为典型案例。该设备通过液体控温技术精准治疗干眼症，价格仅为进口设备的十分之一，12分钟治疗可维持3-6个月疗效。2024年2月，该产品获上海市二类医疗器械创新许可证，成为上海年度首张创新产品注册许可。创始人戚良指出，国内干眼患者达4亿人，年均增长率20-25，国产化设备有望打破进口垄断。
技术引进与学术融合同样成果显著。同仁医院于2024年7月引入德国蔡司VisuMax全飞秒激光系统，成为其临床合作单位，已成功完成60余例近视矫正手术。该技术通过飞秒激光在角膜基质层制作透镜，切口仅2-4毫米，术后24小时内视力即可恢复至1.0-1.5。光正眼科与复旦大学附属眼耳鼻喉科医院共建的联合实验室，2024年在Nature子刊发表4篇论文，涉及圆锥角膜交联治疗、干眼发病机制等基础研究。
公益行动与社会责任：从长宁到青藏高原
跨区域医疗援助是长宁眼科机构的特色实践。2024年5月，同仁医院邱庆华团队赴青海果洛州甘德县开展“光明行”活动。在高海拔、强紫外线环境下，3天内完成25台免费复明手术，达100。其中84岁藏族老人措巴患“全白硬核”白内障，术后视力从光感提升至0.4。团队还携带手持裂隙灯、眼底照相机等设备，为当地300余名学生进行筛查，并捐赠手术室设备，帮助甘德县人民医院建立眼科手术能力。
企业-协作机制进一步扩大公益覆盖面。2024年7月，长宁区委统战部联合上海新视界眼科医院启动“健康三江源 光明甘德行”项目，与甘德县人民医院签署合作备忘录，承诺提供基层医生培训、眼病筛查及手术支持。同步推进的“校园明亮”行动改造教室照明系统，从源头预防青少年视力问题。
未来方向：技术普惠与基层网络建设
当前面临的核心挑战包括三方面：高端设备仍依赖进口，如蔡司显微镜、爱尔康超乳仪等；基层医疗资源分布不均，甘德县等地区眼科手术室稀缺；人才竞争加剧，民营机构需突破公立医院学术壁垒。
破局路径已初现雏形：
1. 深化国产替代：支持臻复医疗等企业扩大产能，推动干眼治疗仪进入社区服务中心；
2. 拓展健康网络：借鉴同仁医院与江苏路街道社区卫生服务中心的合作模式，推动分级诊疗；
3. 青年医生培养：通过光正眼科“浦江论坛”、同仁医院学术研讨会等平台，强化技术交流。
上海长宁区眼科机构通过技术迭代（全飞秒激光、干眼治疗仪）、服务整合（全病种诊疗链）和公益实践（青藏高原光明行），构建了医疗资源流转的生态样本。其可持续发展仍需突破三重壁垒：在技术上加速国产替代进程，在资源上推动设备与人才下沉基层，在协作上深化公立-民营互补机制。未来若能以长宁为枢纽，辐射跨区域眼健康联盟，或将为“健康中国”提供更具复制性的解决方案。
