李飞医生是上海眼科医院（浦东新区浦南医院）的眼科医师，拥有超过16年的临床经验。他以精湛医术和患者至上的理念在上海眼科界树立了标杆。在日常诊疗中，他注重细节与患者沟通，手术操作精准娴熟，尤其擅长处理复杂眼病。然而让他的职业生涯更具传奇色彩的，是2021年作为中国援摩洛哥医疗队成员的抉择。在摩洛哥塔扎省中心医院，面对语言隔阂（法语、阿拉伯语、柏柏尔语交织的环境）和匮乏的医疗资源，他周即开启门诊与病房双线作战模式，成为投入核心诊疗的队员。当地90的高龄患者因经济困难延迟就医，导致疑难危重症高发，李飞用专业与微笑突破语言屏障，践行着“无国界医者”的使命。
学术创新：青光眼基因治疗的突破
作为中山眼科中心张秀兰教授团队的核心成员，李飞在基础科研领域展现出卓越的跨界能力。2024年，他作为共同通讯作者在《Cell Reports Medicine》（IF=14.3）发表颠覆性研究，首创青光眼广谱基因疗法。该研究突破传统药物局限，利用CRISPR-Cas9技术靶向敲除碳酸酐酶2（Car2）基因，通过单次玻璃体腔注射，在小鼠模型中实现眼压持续降低超过两个月。
团队创新性采用双sgRNA策略，将编辑效率提升至97.3，并选用ShH10血清型腺相关病毒精准靶向睫状体。在DBA/2J遗传性青光眼模型和磁珠诱导高眼压模型中，该疗法效果显著优于临床常用药布林佐胺滴眼液，且OCT和ERG验证其安全性。此项研究为全球2100万青光眼患者提供“单次治疗、长效降压”的新路径，彰显了李飞从临床问题出发、推动转化医学的科研视野。
攻坚疑难：高度近视合并青光眼研究
高度近视与青光眼的鉴别诊断是眼科领域的世界性难题。李飞深度参与张秀兰教授牵头的全球高度近视合并青光眼协作组（GSHM），建立超2000例临床队列。2025年，他在眼科学顶刊《Ophthalmology》发表重要成果，通过3年纵向研究揭示高度近视合并青光眼（HMG）的特殊病理机制。
研究发现，HMG患者颞侧盘周视神经纤维层（pRNFL）变薄速率显著快于普通开角型青光眼（OAG），而黄斑神经节细胞-内丛状层（mGC-IPL）在鼻下方区域退化更明显。这一发现为早期诊断提供了关键生物标志物。团队同时建立了高度近视眼的生理性pRNFL变薄参考值，避免将自然进展误诊为青光眼损伤。该系列研究已产出21篇高水平论文，为全球近视防控战略提供循证依据。
行业思考：医疗反腐下的医生价值定位
2023年医疗反腐风暴席卷公立体系之际，李飞曾向媒体表达一线医生的职业困惑：“过去看到主任们风光，想着再熬10年就近了，但反腐严查后坐标系突然消失”。这段心声折射出改革阵痛期医生的价值重塑需求。他认为，反腐的本质是让阳光收入替代灰色地带，“合法劳动所得才能让医者坦荡”。
在民营医院高薪吸引公立人才的背景下，李飞的选择具有启示性。尽管上海爱尔眼科等机构抛出橄榄枝[[104][119]]，他仍坚守公立平台，将临床与科研深度融合。这种选择反映其价值观——医生流动的核心动力应是职业发展空间而非短期利益。正如张强医生集团创始人分析：“想走的医生与反腐无关，他们更追求技术自主权与执业环境”。
未来展望：从临床到科研的跨界探索
李飞的多元身份（临床医师、援外专家、科研先锋）诠释着新时代医生的复合型发展路径。其团队在基因治疗领域的突破仍需攻克两大关卡：一是推动ShH10-AAV载体的人体安全性评价；二是探索基因编辑在儿童青光眼的应用。而高度近视研究则需扩大队列至5年随访，建立人工智能辅助的早期预警模型。
面对医疗体系变革，他主张构建“价值医疗”评价体系——通过DRG支付改革、手术技术创新及多中心临床研究，使医生价值通过提升诊疗效率与质量来实现。正如他在援摩日记所写：“医术无疆，但需扎根土壤”，这句话恰是医者仁心与科学精神的注脚[[2][23]]。
李飞医生的职业轨迹，从浦南医院到撒哈拉边缘，从手术室到基因实验室，映射着中国当代医生的多维成长。他以临床为根基、科研为羽翼，在疑难眼病攻坚（如高度近视青光眼）和前沿技术探索（如基因治疗）中实现突破；更在医疗行业转型期，以理性思考锚定医生价值本源。未来，随着基因疗法临床转化与近视防控大数据的深度融合，李飞团队的研究或将重塑青光眼诊疗范式，让“单次治疗，终身获益”的愿景惠及千万患者。医者的光芒，终将在技术创新与人文坚守的交点上持续闪耀。
